隨著我國從制造業(yè)大國向強國轉(zhuǎn)型,制造業(yè)也越來越受到資本青睞。在近日舉行的首屆JIC投資論壇上,與會專家和業(yè)界人士表示,隨著經(jīng)濟與貿(mào)易環(huán)境的變化,制造業(yè)正在成為中國爭奪產(chǎn)業(yè)鏈上游的角力場。
10月進出口延續(xù)增長態(tài)勢向拓展
10月我國進出口總值同比增長8.4%,延續(xù)上月增長態(tài)勢10月份,外貿(mào)進出口延續(xù)了上月的增長態(tài)勢,出口穩(wěn)而進口弱,出口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了積極變化,貿(mào)易順差規(guī)模將維持高位。在與主要貿(mào)易伙伴雙邊貿(mào)易中,我對歐盟、美國、東盟進出口保持增長10月出口增速雖有所回調(diào),但在出口結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了積極變化。數(shù)據(jù)顯示,今年前10個月,我國一般貿(mào)易、加工貿(mào)易進出口同步增長10月份,我國外貿(mào)延續(xù)了此前的增長態(tài)勢,出口增速較9月有所回調(diào),貿(mào)易順差同比繼續(xù)擴大海關(guān)總署8日公布的數(shù)據(jù)顯示,10月份我國進出口總值2.27萬億元人民幣,同比增長8.4%。其中,出口1.27萬億元,同比增長11.5%;進口1萬億元,同比增長4.6%;貿(mào)易順差2787億元,擴大45.2%。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年前10個月,我國進出口總值21.7萬億元,同比增長2.5%。其中,出口11.7萬億元,增長4.4%;進口10萬億元,增長0.3%;貿(mào)易順差1.7萬億元,擴大36.6%。
從具體商品看,今年前10個月,占我國出口商品半壁江山的機電產(chǎn)品出口增長1.4%,服裝、鞋類、玩具、箱包等7大類傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口大幅增長5%。值得一提的是,此前備受關(guān)注的貴金屬出口和對港貿(mào)易“虛高”,在10月回落至正常值。專家表示,以高鐵為代表的機電產(chǎn)品頻頻在海外中標,表明我國制造業(yè)出口正逐步向產(chǎn)業(yè)鏈拓展,它們有望成為“中國制造”的新名片。
制造業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合
目前,制造業(yè)升級與再工業(yè)化正成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新熱點。在中國建投副總裁郭云釗看來,雖然中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的分工程度日益加深,但大部分集中在低成本擴張和要素驅(qū)動的低附加值環(huán)節(jié)。高附加值的產(chǎn)品包括零部件和售后服務(wù)環(huán)節(jié)目前還掌握在一些國外企業(yè)手中,這也是中國制造的現(xiàn)實困境。
優(yōu)先發(fā)展制造業(yè),強化核心關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān),已成為我國本輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要目標之一。在這一破局過程中,資本或許可以起到“四兩撥千斤”的作用。
中國制造業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
首先,需要重視推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、設(shè)計、、融資、投資、品牌構(gòu)建、商業(yè)模式、物流體系延伸,促進制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,推動加工貿(mào)易實現(xiàn)由低附加值向高附加值發(fā)展。
其次,需要更加重視培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、3D打印、光電子等多點突破和融合互動將推動新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的興起。以調(diào)研的素有“中國光谷”之稱的東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)為例,其光纖光纜的生產(chǎn)規(guī)模居,光纖光纜國內(nèi)市場占有率超過50%,市場占有率達到25%。2013年,高新區(qū)企業(yè)總收入達6517億元,2001年至今,基本上保持年均30%的增長速度,形成以新興產(chǎn)業(yè)――光電子產(chǎn)業(yè)為主導,能源環(huán)保、生物工程與新醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的格局。
第三,重視和培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新,推動企業(yè)增加研發(fā)投入,建立和完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。以調(diào)研的格力空調(diào)為例,近年來,格力電器將科技研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新置于高戰(zhàn)略位置,其每年科研投入超過40億元。一萬多件國家、12項技將格力鍛造成一艘年營業(yè)收入超1200億元的巨型航母,并駛?cè)?00多個國家和地區(qū),其空調(diào)產(chǎn)銷量躍升世界。
第四,提升品牌價值,推動品牌化。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),中國不少產(chǎn)品已經(jīng)相當成熟,在市場的份額也在逐年提升。但相對而言,中國制造品牌的底氣還不夠足,很大程度上在于對化背景下消費心理、品牌文化深度把握上有差距。而30多年來,不少中國企業(yè)走過了手工作坊、質(zhì)量為先、國內(nèi)創(chuàng)牌、資本運作等過程,此時,提升品牌價值尤其是品牌化顯得尤為迫切。