導讀：桑德環境河北市場再下一城，擬7億元投建辛集園區項目，上半年積極布局河北市場，公司此前已獲得多個項目大單，項目總投資額超過60億元。經過多年發展，公司已經面臨第二個節點。

　　2014年7月28日，桑德環境發布公告，公司與河北省辛集市清潔化工園區管理委員會在北京市簽署了《辛集市清潔化工園區動力工程項目投資協議》，辛集市清潔化工園區管理委員會與桑德環境達成投資合作協定，由桑德環境在辛集市清潔化工園區投資、建設及運營辛集市清潔化工園區動力工程熱電聯產項目。
　　
　　公告稱，項目預計總投資7億元，其中一期投資3.8億元。一期擬建3臺130t/h高壓循環流化床鍋爐、配2臺15MW背壓式汽輪發電機組；二期擬建1臺130t/h高壓循環流化床鍋爐、配1臺30MW背壓式汽輪發電機組，終規模為全廠4爐3機。
　　
　　桑德環境將以自有資金在辛集市投資成立控股子公司，負責辛集清潔化工園區動力工程項目的投資、建設及運營，預計該項目公司內部投資收益率不低于8%。
　　
　　據了解，今年上半年桑德環境積極布局河北市場，已獲得多個項目大單，項目總投資額超過60億元。3月，桑德環境中標遷安市城鄉垃圾清運焚燒一體化BOT項目，投資額預計3.5億元；5月，公司分別于與河北省保定市政府、河北省魏縣政府簽署協議，計劃分別投資30億元、20億元建設保定市靜脈產業園、魏縣循環經濟產業園項目；6月，公司獲河北省張家口市塞北管理區奶牛養殖園區的牛糞資源化利用工程項目特許經營權，工程暫定總投資2.2億元。
　　
　　桑德環境致力于廢物資源化和環境資源的可持續發展，業務涉及固體廢棄物處理工程設計、建設、運營和設備制造、市政供水及污水處理項目投資、運營等多個環保產業領域，是國內固廢處理之一，公司本次投資辛集市清潔化工園區動力工程項目符合國家建設資源節約型和環境友好型社會及綠色循環經濟的要求，符合公司主營業務戰略發展，項目未來建設實施有利于公司樹立節能減排、推動環境資源可持續發展的環保項目示范效應。
　　
　　站在第二個關鍵節點
　　
　　接連斬獲大單，跑馬圈地，桑德環境業務攻城略地，大有無堅不摧的勢頭，穩穩占據中國固廢產業老大寶座。經過多年的發展，桑德已經站在第二個關鍵的節點。
　　
　　15年前，桑德環境資源股份有限公司董事長文一波首推“中華碧水計劃”，這是桑德歷史上由小做大的個節點；15年后，如何用互聯網思維和技術，顛覆傳統環保產業，則是桑德由大做強的第二個節點。
　　
　　1999年，文一波創造性地發起“中華碧水計劃”，桑德開始以BOT形式，在國內首推市政污水市場化治理。文一波當時提出的目標是，力爭在5年內將全國市政污水達標率從不足10%提升到50%以上。這一大膽的想法在當時遭到很多人懷疑，但截至2013年，全國市政污水達標率早已超過這一目標，BOT也已在全國落地開花。
　　
　　現在看來，“中華碧水計劃”不但奠定了文一波在環保領域的地位，更使桑德在污水處理BOT領域先聲奪人。從這個意義上講，桑德發展史上的個節點無疑大獲成功。盡管成功的因素有很多，例如，市政污水問題嚴峻、政府缺少資金投入等，但更大的因素則是文一波的敢想敢干。
　　
　　曉清環保董事長韓小清曾這樣評價文一波：“20年前，北京市場就我、許國棟（中持環保董事長）和文一波三個人在干環保，當年EPC投標，我個打敗的就是文一波。但是20年過去了，文一波身價已過百億，我和許總只有幾十億。為什么？當年文一波做EPC做不過我們，開始自己探索做BOT。當時我們不敢做BOT，對資金的要求也比較大，文一波通過一系列的資本運作，把企業越做越大。所以，無論是做環保還是做企業，一定要將眼光放長遠。”
　　
　　韓小清的評價，贊賞文一波的同時也透露出一個重要信息，即文一波當年放手一搏BOT，多少也有點被逼出來的意思。相比15年前做“中華碧水計劃”，如今的桑德已成為業內老大。但在第二個節點上，如何把企業做強，做成，文一波仍有很大壓力。相比年收入動輒千億元的威立雅和蘇伊士，文一波曾在多個場合表示出趕超巨頭的想法。
　　
　　在鹽城日前舉行的2014年環保產業高峰論壇上，文一波用艱難、堅守、創新來形容過去20年的創業歷程。如果說過去20年是文一波艱難和堅守的時刻，下一個20年更多考慮的將是創新。目前看來，他將更多創新聚焦在了互聯網上。
　　
　　相比博天環境董事長趙笠鈞只堅持做污水處理，文一波的打法則是“全產業鏈切入，然后再做減法。”這多少會讓人產生擔心：桑德究竟在哪個領域或者哪一項技術好強？
　　
　　實際上，人們擔心的這一點，恰恰就是桑德核心競爭力所在。正如業內一位環保分析師評價的一樣：文一波不一定把每件事都做得好，但一定是做得早。從BOT到互聯網，就是這出來的一兩步，成就了桑德持久的競爭力。