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【中國環(huán)保在線 名家論談】 2018首屆邯鄲綠色發(fā)展論壇上，裕華鋼鐵有限公司黨委書記、董事長王樹華應(yīng)邀出席，并著重介紹了“裕華鋼鐵”在綠色發(fā)展、環(huán)保治理所做的重點工作。
提到邯鄲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不得不提的地方是武安市，鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為當?shù)亟?jīng)濟的主體，面對環(huán)保壓力、宏觀調(diào)控、去產(chǎn)能等一系列“緊箍咒”，武安地區(qū)的鋼鐵廠遭遇了的挑戰(zhàn)和壓力。
近年來，他們不僅從觀念上實現(xiàn)了“要我環(huán)保”到“我要環(huán)保”的轉(zhuǎn)變，同時大力投入環(huán)保設(shè)施，積極推動超低排放改造，全面實現(xiàn)鋼鐵綠色化。“裕華鋼鐵”作為武安市民營鋼鐵企業(yè)之一，便是典型代表。
2018首屆邯鄲綠色發(fā)展論壇上，裕華鋼鐵有限公司黨委書記、董事長王樹華應(yīng)邀出席，并著重介紹了“裕華鋼鐵”在綠色發(fā)展、環(huán)保治理所做的重點工作。
裕華鋼鐵有限公司黨委書記、董事長王樹華
全國經(jīng)濟發(fā)展的縮影，武安走出產(chǎn)能壓減、整合重組多贏之路
王樹華首先回顧新中國成立以來，我國經(jīng)濟經(jīng)歷的四大發(fā)展階段，并指出推動綠色化制造是現(xiàn)階段工業(yè)、企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要任務(wù)。
個階段(1949～1977年)計劃經(jīng)濟階段。注重重工業(yè)發(fā)展，大型國有企業(yè)紛紛建立，但是技術(shù)水平落后，國家經(jīng)濟基礎(chǔ)處于無市場狀態(tài)；
第二個階段(1978年～1995年)對外開放階段。私營企業(yè)紛紛建立，國企開始改革；
第三個階段(1996年～2005年)初步發(fā)展階段。逐步與接軌，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)包括鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不同程度地出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象；
第四個階段(2006年～2025年)走向世界階段。經(jīng)濟發(fā)展仍在首位，但同時強調(diào)綠色發(fā)展，追求和諧可持續(xù)發(fā)展目的，建立創(chuàng)造環(huán)保節(jié)約型社會。
王樹華表示，武安經(jīng)濟作為全國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的縮影，亦是如此。上世紀五、六十年代武安“群采群煉”規(guī)模聞名全國；八、九十年代，在“有水快流”背景下，采礦、選礦、煉鐵等冶金企業(yè)一度達到數(shù)百家，并出現(xiàn)了鄉(xiāng)村集體與首鋼、邯鋼、天鐵等深入合作，成為國有大中型鋼企的原材料基地；九十年代后期，隨著國有大企業(yè)自我配套，迫使這些煉鐵企業(yè)自尋出路、主動改制，形成以民營為主體的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。
新世紀以來，武安規(guī)范提升主導產(chǎn)業(yè)，完成由“地下”向“地上”、“基礎(chǔ)原材料”向“基礎(chǔ)原材料加工業(yè)”的“兩大轉(zhuǎn)變”，成為全省重要的基礎(chǔ)原材料加工基地，且由單純的煉鐵，實現(xiàn)“鐵變鋼、鋼變材”的“兩大跨越”，完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品升值的歷史使命。
特別是近幾年，武安通過探索建立全國縣級產(chǎn)能交易互助平臺，蹚出了一條鋼鐵大縣產(chǎn)能壓減、整合重組、退城進園的多贏之路。
王樹華補充說到，縣域經(jīng)濟不僅沒有因為去產(chǎn)能而一蹶不振，反而重返“全國”；政企之間不僅沒有因為去產(chǎn)能而形成對立情緒，反而進一步深化了互信共信，“武安去產(chǎn)能”成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中基層治理的一次有益探索。
現(xiàn)在，武安正按照國家要求，深入貫徹落實“新發(fā)展理念”，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，全面推進高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展，致力打造布局優(yōu)化、裝備先進、產(chǎn)品多樣、綠色發(fā)展的“武安新鋼鐵”。
問題不在鋼鐵本身，而是沒有走上鋼鐵綠色化
作為鋼鐵”戰(zhàn)士“，王樹華對鋼鐵有著不解的情緣。他強調(diào)，鋼鐵作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)的糧食、國家的血液，鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在遇到一系列問題，不在鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身，而在沒有走上綠色化進程。
之前評價一家鋼鐵企業(yè)發(fā)展怎么樣，能走多遠，主要看它的裝備，規(guī)模等，現(xiàn)在評價一家鋼鐵企業(yè)，不僅如此更多是看它的環(huán)保水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，管理水平等各項綜合指標。
王樹華頗為感觸說到，當前來看，發(fā)展非常好的鋼鐵企業(yè)，無論是從環(huán)保、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面來看都做得非常好，企業(yè)既有市場空間，又有發(fā)展空間。發(fā)展舉步維艱的企業(yè)，由于受資金、市場等因素影響，企業(yè)不能適應(yīng)形勢，發(fā)展受到制約，有的被市場淘汰，退出鋼鐵行業(yè)，有的被兼并或整合。
總而言之，鋼鐵綠色化發(fā)展理念，在綜合評價中的占比越來越高，越來越有話語權(quán)。所以說，鋼鐵企業(yè)能否做好，注重綠色發(fā)展尤為關(guān)鍵。這也是企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇。
歷年累計投入近30億元，裕華鋼鐵著力做好“五大文章”
據(jù)了解，裕華鋼鐵作為武安民營鋼鐵的之一，近年來，在綠色發(fā)展，環(huán)保治理上做了大量的工作，在綠色、科技、環(huán)保方面狠下功夫，歷年累計投入近30多億元，實施了100余項深度治理工作，重點做好了“五大文章”。
一是做好“超低排放”改造文章
采用先進濕式電除塵，PTFE覆膜濾袋和脫硫升級改造和SCR技術(shù)路線，顆粒物、二氧化硫、氮氧化合物全部實現(xiàn)10mg/m³、35mg/m³、50mg/m³以下的超低排放目標要求。
二是做好“無組織排放治理”文章
通過實施大型密閉料倉，物料全部棚化，實現(xiàn)“無塵化生產(chǎn)”；
建設(shè)密閉皮帶運輸通廊，防止物料輸送過程中揚塵擴散，全部實現(xiàn)“無塵化輸送”；
無塵化輸送
采用氣體輸灰和真空罐運輸，實現(xiàn)“無塵化輸灰”；
所有高爐出鐵口、鐵溝、渣溝全封閉、爐臺全部平坦化，實現(xiàn)“無塵化作業(yè)”；
對落料口、喂料口、皮帶轉(zhuǎn)運等所有無組織揚塵點位進行“檢測”。對廠區(qū)道路揚塵重點區(qū)域安裝全覆蓋網(wǎng)格化自動監(jiān)控“實時檢測”全面實現(xiàn)“管、控、治”一體化。
“高爐出鐵、出渣時，會散發(fā)出大量的粉塵，過去這些都無組織排放了。現(xiàn)在則被全部密封起來，送到后的末端處理環(huán)節(jié)，由環(huán)保設(shè)施進行處理。現(xiàn)在的工作環(huán)境比以前好多了，工人的心情也好了。”10月13日，參觀那天，裕華鋼鐵車間里的一位工作人員表示。
三是做好“廠容廠貌提升”文章
按照旅游工廠標準，打造“低碳型、智慧型、生態(tài)型”環(huán)保鋼城，通過建設(shè)浮雕墻、工業(yè)雕塑、現(xiàn)代文化廣場、鋪設(shè)彩色透水混凝土道路、修建休閑游園、豐富植物群落，刷新亮化廠房等，致力改善員工工作環(huán)境，增強員工幸福指數(shù)，成為了“廠在綠中、房在林中、路在花中、人在景中”的花園式工廠、景觀式企業(yè)。
裕華鋼鐵工作人員表示，按照方案，廠區(qū)內(nèi)要實現(xiàn)美化、綠化、景觀亮化等“三化”，還要打造三個公園和一個小型廣場，里面包含20多米高的噴泉和各種花草樹木。這些工程本月底即將完工，到那時，廠區(qū)內(nèi)將實現(xiàn)“一步一景”，成為4A級工業(yè)旅游標準廠區(qū)。
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四是做好“調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)”文章
依托沙午線全力推進“鐵路物流園”建設(shè)，在調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)、減少公路汽運揚塵、改善大氣環(huán)境、提高企業(yè)綠色運輸能力等方面起到帶頭作用。
五是做好“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級”文章
在做好主營產(chǎn)品熱軋帶鋼和中厚板材外，圍繞化、智能化發(fā)展方向，裕華鋼鐵大力推進智能制造與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，全面提高研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)智能化水平，同時開發(fā)家電、汽車、船舶用鋼等品種，大力發(fā)展裝備制造、金屬制品、建筑用鋼結(jié)構(gòu)等延伸產(chǎn)業(yè)。
綠色發(fā)展不是一句口號，要在環(huán)保上投入“真金白銀”
黨的十八大以來，提出要堅定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大新發(fā)展理念，這是我國全局發(fā)展深刻變革的科學指引，對于進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長動能，推動經(jīng)濟特色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、具有重要指導意義。
對此，王樹華有如下幾點體會：
一是企業(yè)要想持續(xù)、長遠發(fā)展，就必須順應(yīng)時代和實踐發(fā)展的新要求，首先是老板要打通綠色發(fā)展思想關(guān)，老板有什么樣的思想，就會有什么樣的企業(yè)；
二是綠色發(fā)展不是一句空話，要在科技、環(huán)保上真正投入“真金白銀”；
三是綠色發(fā)展沒有我們想象那么難，只要意識加強，舍得投入，功夫到位，完全可以實現(xiàn)。
當前我們裕華鋼鐵正朝著旅游工廠的綠色方向發(fā)展，作為一名全國人大代表，我更有責任和義務(wù)將我們企業(yè)打造成邯鄲市的綠色標桿企業(yè)，成為一個富有人文氣息的“綠色生態(tài)鋼鐵”。
四是綠色發(fā)展對于裕華鋼鐵來說才剛剛開始，還有許多工作需要我們進一步做深，做細，只要我們按照新理念發(fā)展要求，扎實去做，企業(yè)一定能夠做好！
無論是基于對提升未來制造業(yè)核心競爭力的考慮，還是順應(yīng)人民群眾對綠水青山的期待，推進綠色制造都到了緊迫關(guān)口。王樹華呼吁，作為經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)，我們所有企業(yè)都應(yīng)該攜手共同推動綠色發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人與自然的和諧統(tǒng)一，為建設(shè)制造強國作出我們應(yīng)有的貢獻！
