縱觀環保領域創業成功的企業，大多是從自己擅長的領域打開環保領域的切入點。隨即，在細分領域做大做強后優化資金產業鏈、創新商業模式，然后大踏步的通過收并購的方式進軍環保行業，終完成其環保全產業鏈的戰略布局。以下幾家企業便是環保領域創業成功的業界翹楚。

我國在公開場合發出“大眾創業、萬眾創新”的號召，早是在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，到2016年中關村已不再是“電子產品基地”的代名詞，而成為“創業基地”。那么，創業路上哪些企業會先死？經驗來看批死掉的企業沒有自己的技術支撐，而想要安全的活下去就要靠“新的愿景”和價值觀，創新發展。

維爾利

以滲濾液起家的維爾利技術初來源于德國，德國股東退出后轉為內資企業。目前其滲濾液項目已超130個，大中型項目市場占有率超60%；2013年控股北京匯恒后業務領域涉入市政和工業污水處理；2014年并購杭能環境，助其沼氣新能源大中型項目占有也超過60%。

目前維爾利業務已由初的垃圾滲濾液處理細分領域拓展至水務、煙氣凈化、餐廚垃圾、土壤修復等產業鏈，而生活垃圾焚燒、填埋成為其面臨的新挑戰。

至于維爾利的創業成功看點，維爾利人將其歸結于：技術創新和模式創新。技術創新方面拓展穩定的業務領域，提高市場競爭力；機制創新方面定制與客戶的合作機制，實現共贏；模式創新領域借雞生蛋，實現快速發展。

碧水源

 

　　
水處理領域的創業企業不得不提到碧水源，做為世界大的膜技術企業之一的碧水源于2001年在中關村國家自主創新示范區創辦，目前其在膜應用領域的市場份額已超過70%，市政污水處理領域的市場份額超過53%。

碧水源在PPP商業模式的創新可謂是環保領域早試水的企業，目前已經組建超過40家PPP合資企業。碧水源與云南城投合資成立的云南水務投資股份有限公司，僅用3年時間于2015年5月在香港成功上市，成為中國家PPP模式上市公司。

而2015年國家開發銀行對碧水源入股，成為碧水源主要股東，開創了國有資本“逆向混合所有制改革”及銀企“投貸聯動”的經典合作模式。

東方園林