hbzhan內容導讀：當前，“低碳經濟”大勢所向，各地增加環保投資，一場布局大戰在各大外資水務巨頭之間愈演愈烈，其業務內容也由基本的供排水升級到工業水處理。2012年以來中國水務市場異常活躍，投資熱度持續提升。海水淡化、水體修復等行業細分市場機會涌現，上市、并購等資本動態成為市場熱點。經歷了“十年磨一劍”的積累，中國水務企業在技術研發、品牌效應、項目積累等方面已具備雄厚的實力，并沖破跨國企業的壟斷初步走向，其中資本市場成為中國水企“內外兼修”的助推器。
　　
　　政策明確水務行業戰略發展方向
　　
　　當前，水資源短缺、水污染嚴重仍是制約我國經濟社會可持續發展的主要瓶頸，為促進水務行業發展，住建部、工信部、環保部等多部委出臺了水務方面的各項細化政策規劃。2012年5月，住建部印發《全國城鎮供水設施改造與建設“十二五”規劃及2020年遠景目標的通知》，預計“十二五”城鎮污水處理設施及配套管網建設工程規劃投資近4300億元人民幣。
　　
　　2012年3月工信部發布《環保裝備“十二五”發展規劃》提出了未來一段時期內我國環保裝備八項發展重點，其中水污染防治設備所涉及的膜生物反應器、城鎮生活污水脫磷除氮深度處理設備、浸沒式過濾水處理設備、上懸式移動格柵除污機、高濃度難降解有機廢水處理設備、酸性燭刻液電解再生回用系統等等3大類、12個細分類別為重點研發方向。
　　
　　2013年1月環保部印發《關于發展環保服務業的指導意見》，為水務行業向環保綜合服務模式的戰略轉型明確了方向。預計“十二五”期末，中國將形成50個年產值在10億元以上的環保服務企業，而城鎮污水業務運行則基本實現專業化、市場化。
　　
　　水務行業市場化，為提升上市公司市場份額的提升帶來機遇。由于水務行業的自然壟斷性，中國的水務行業一直是政府公益性質，市場化程度較低，集中度非常分散，大的水務集團的市場占有率不超過5%，政府政策明確支持第三方資金進入污染物處理運營領域，有望帶來水務市場化的深入。
　　
　　產業整合顯現苗頭
　　
　　2012年以來，國內水務市場已經走出以往“跑馬圈地”的發展階段，轉而進入以技術和資金實力提高區域市場占有率，以及同類行業之間的產業鏈橫向整合階段。水務行業并購整合潮逐漸進入“深水區”。
　　
　　這種趨勢在各大水務公司的年報中也得以體現。市場分析人士認為，隨著水資源價格改革下的國內水務市場進一步開放，未來水務行業的整合潮將進一步加劇，水務市場競爭格局將出現新變化。
　　
　　2012年水務行業與固廢和大氣處理等其他環保細分領域之間，也開始興起產業鏈間交叉式橫向整合潮。據統計，去年全年已披露的上述整合案例近10起。其中，以燃煤電廠煙氣脫硫脫硝為主營業務的國電清新收購水務公司中天潤博55%股權，進入城市污水處理及再生水回用業務領域。這一現象也在同屬火電脫硫脫硝領域的永清環保身上發生，其未來戰略是，成為涉足固廢、水和大氣三大領域的綜合環境服務商。此外，水表生產企業三川股份收購鷹潭市供水有限公司24%股權，實現進入供水行業的戰略布局。
　　
　　值得注意的是，隨著企業夸行業整合潮興起，其并購交易的數額屢攀新高。2012年，上實環境控股收購南方水務69.378%股權，4.093億元的交易額創下去年跨行業并購之。有消息稱，一向“擴張為王”的北控水務目前正在醞釀收購固廢領域垃圾焚燒能力排名的杭州錦江，其收購金額高達30億元，這將重新刷新水務產業鏈橫向整合規模新紀錄。
　　
　　資本推動水務行業走向
　　
　　據業內人士介紹，中國水務行業正吸引著水務公司的關注。水價的上漲預期和空間是跨國企業的投資中國水務市場的直接動力。而水價背后蘊藏的是跨國水務巨頭們更為看重的戰略布局和巨大市場潛力。
　　
　　通過并購進軍水務市場。長江基建牽頭的財團斥資48億英鎊購買英國上市水務公司NorthumbrianWater;中投與法國燃氣蘇伊士集團在天然氣、電力、水務、垃圾處理以及節能服務等領域開展深度合作，作為合作的步，中投擬投資31.5億美元收購法國燃氣蘇伊士集團旗下從事油氣勘探開發和生產業務的子公司30%的股權，投資8.5億美元收購法國燃氣蘇伊士集團在特立尼達和多巴哥共和國的亞特蘭大液化天然氣碼頭的權益。
　　
　　隨著資源環境價格改革、低碳經濟概念等相關產業政策的提出和完善，目前水務企業投融資的政策環境也正在逐漸改善。國家積極鼓勵私募股權的投入，水務投資的市場前景將十分廣闊。值得注意的是，目前水務市場仍處于分散階段，在巨大市場需求之下，中國水務企業能否抓住機遇實現整個產業的升級仍是一個重大挑戰。