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奔涌北江潮，擔當見初心。作為粵北環保產業發展的先行者，廣業環保集團粵北區域中心深入踐行“綠水青山就是金山銀山”發展理念，始終把高質量黨建工作作為推動改革發展的“金鑰匙”，用好“動”與“靜”、“加”與“減”、“危”與“安”的辯證法，謀深做實攻堅克難“大文章”，跑出高質量發展的“加速度”。
歷經多年建設，廣寧縣、佛岡縣、新豐縣、云城區等地鎮村污水處理項目投入使用，污水變清擦亮鄉村振興“底色”；鼎湖一體化等項目正式轉入商業運營，新動能蓄勢待發.......粵北區域中心正用一項項實績書寫著“凈水清源”新擔當。
“動”“靜”之中打贏項目突破“攻堅戰”
項目作為企業高質量發展的重要載體，推進過程中總會存在一些難點、堵點，如何破解？“這些難題，考驗的是責任擔當。只有靜下來，找準問題、厘清思路，才能動起來，精準發力、攻堅克難。”粵北區域中心黨總支書記、總經理孫榮珍說。
面對農村污水處理點小遠散偏、工藝標準不一、運維成本高等問題，粵北區域中心積極探索農村治污新路徑，助力鄉村振興。通過實地考察、綜合分析農村站點區域位置、用地面積、污水水量等情況，提出在農村站點因地制宜采用接觸氧化工藝+人工濕地、滴濾工藝、HEW濕地等不同工藝；通過智慧運營管理平臺鏈接每個站點，利用數字化手段“智慧治污”，讓運維更加智能精準，既能實現降本增效，又能確保出水水質持續穩定達標，構建起“1個平臺+N類站點+X種工藝”的農村治污模式。
針對廣寧項目決算、韶關二污項目收費等難題，粵北區域中心以靜蓄力、謀定而動，成立攻堅克難黨小組，“重”“難”“緊”項目由黨總支委員掛帥，主動對接政府部門，協調各方資源，經過多輪溝通、調整方案，歷時多年的拉鋸戰——原東西北廣寧項目決算工作終于完成決算定案，韶關廠收費問題也得到了逐步緩解。
“靜”下來研究問題，“動”起來攻堅克難，粵北區域中心順利推動廣寧縣、佛岡縣、新豐縣、云城區等地鎮村污水處理項目建成并投入使用。
“靜而思遠，動而進取”，這種攻堅韌性推動粵北區域中心破解了一個又一個難題，用攻堅實績檢驗了黨員干部的實干擔當“成色”，為企業高質量發展鍛造了一支勇擔當、敢作為、重實干的“環保尖兵”。
“加”“減”之間繪就產業聯動“同心圓”
廣東環保集團的高質量發展，離不開內部的產業協同、協作聯動，只有充分發揮“全產業鏈”優勢，才能增強組團出擊、抱團攻關、聯合作戰的能力，鞏固和提升企業的核心競爭力和發展新優勢。粵北區域中心做好合作的“加法”和同質化競爭的“減法”，與兄弟單位的信息共享、業務協同、優勢互補，整合資源，不斷應對市場變化，聯合廣業裝備集團成功推動鼎湖一體化污水處理項目進入商業運營。
鼎湖一體化項目是肇慶市鼎湖區的重點項目，粵北區域中心憑借在鼎湖區深耕多年的優勢，與廣業裝備集團組成聯合體開展投標工作。在雙方密切溝通、團結協作下，以優質方案、過硬服務標準及合理投標報價聯合中標了該項目，且僅僅歷時三個多月就完成了建設任務。
鼎湖一體化項目采用“OAAO+MBR(納米催化陶瓷膜)”工藝，新工藝優點突出，但也需要不斷磨合、不斷改進。面對通水調試出現的污泥無法培養反而衰減的問題，粵北區域中心充分利用自身專業經驗和技術，對污泥投加點位、投加方式、菌種和碳源的選擇等提出意見，同時聯系當地食品廠產生的濃縮液作為碳源；針對MB膜易開裂等問題，粵北區域中心積極與廣業裝備集團探討解決方案，進一步優化工藝流程。
今年6月，鼎湖一體化項目順利完成調試并通過環保驗收；7月中旬正式進入商業運營。項目的成功落地和運營推進，離不開兄弟單位間的聯動合作；鼎湖一體化項目也成為廣東環保集團發揮全產業鏈優勢、實現低碳治污的一次成功實踐和示范。
原標題：廣業環保粵北區域中心：凝聚“心”力量，書寫“凈水清源”新擔當
