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中建環能王哲曉:三大趨勢解讀 環保產業“十四五”

2021-05-28 09:34:59來源:JIEI創新實驗室 關鍵詞:中建環能雨污分流閱讀量:13955

導讀:對于經歷了爆發式增長的環保產業,“百萬億蛋糕”將帶來哪些影響?躍躍欲試的環保企業該如何搶占市場紅利?中建環能副總裁王哲曉認為,未來,環保行業將面臨三大趨勢,精細化發展和高質量發展將成為行業的必然。
  步入 2021,“十三五”已全面收官,“十四五”正式開局,《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二 0 三五年遠景目標的建議》中,生態文明建設仍是重要一環。在這樣的大背景下,“十四五”期間環保產業仍然面臨巨大的增長空間,總投資額或將由“十三五”的十幾萬億,上升到百萬億規模。
 
  而對于經歷了爆發式增長的環保產業,“百萬億蛋糕”將帶來哪些影響?躍躍欲試的環保企業該如何搶占市場紅利?中建環能副總裁王哲曉認為,未來,環保行業將面臨三大趨勢,精細化發展和高質量發展將成為行業的必然。
 
  經濟增速放緩 環保產業面臨三大趨勢
 
  受到多重因素影響,我國經濟增速放緩會成為未來的新常態,與此相對應的是,環境市場大規模投資建設的機會將逐步減少。
 
  過去的十幾年里,環境需求集中爆發,我們需要在幾年內快速解決幾十年的歷史遺留問題,如果沒有大量的資本支撐,很難實現環境治理任務。因此,環保產業勢能快速增大,大量資本集中涌入市場;而經過這些年的發展,環保產業已經達到一定規模,治理資產逐步形成,發展方向逐漸明晰,加上經濟增速放緩的影響,環境領域的資本市場也度過了第一個投資高潮。王哲曉認為,在多種因素的共同影響下,“十四五”期間環保產業將會出現三大趨勢。
 
  第一個趨勢是從“增量時代”逐步進入“存量時代”。近些年,生態環境保護工作備受重視,環保產業經歷了快速發展的增量時代,當環境設施的資產規模達到一定程度,便會由增量時代轉變為存量時代。
 
  第二個趨勢是發展模式逐步由“高速度”轉變為“高質量”。伴隨存量時代而來的,是更為細膩的行業競爭,單純依靠資本與沖擊力很難跑贏市場,王哲曉認為,這種競爭格局中,高質量才能支撐企業獲得長足發展。
 
  第三個趨勢是兩化融合與智能制造將逐步成為行業動力。當前,信息化建設已成為各行各業的熱點,而在高質量發展的需求下,信息化、數字化建設與智能制造能夠幫助環保企業提高工程管理效率,降低資產運營費用,推動整個環境治理系統良性運轉。
 
  存量時代 “專而精”更受市場青睞
 
  環保產業治理單元有兩種主要呈現形式,一種是以工程為載體,另一種是以產品為載體,工程和產品中都包含著系統和技術的軟支撐。與之相對的,企業也分為兩大類,分別是工程導向和產品導向,關于未來市場格局,王哲曉認為,隨著存量時代的到來,大建設(工程)的機會變少后,產品導向的企業會比過去更有機會,企業種類也會分的越來越細,專注細分領域,將技術產品做精做透的企業可能會占據更大的市場優勢。
 
  近年來,這樣的趨勢已經有所顯現,城市初期雨水常態化處理、渣砂一體化處理等細分領域備受行業關注,在王哲曉看來,這種在細分領域的深耕,本質上也是經濟增速放緩的形勢下,“將活干的細一點,實現城市資產效率最大化”的表現。
 
  以排放物的循環利用為例,王哲曉介紹,在很多細分領域,政策監管之前企業都是將廢水、廢物直接排放出去,而監管之后這些排放物都成了危廢,單純處理危廢必然增加企業成本,于是企業開始探索如何做好清潔生產、原地脫危來實現經濟效益和環境效益。
 
  對于末端資源循環利用,一次參觀給王哲曉留下很深刻的印象。企業生產過程中產生大量硫化氫,經過多番探索,企業嘗試將硫化氫中的硫分離出來,生產出了高端樹脂鏡片,本來的廢棄物被開發利用轉化為新產品,這種外部成本內化倒逼出來的市場機會,既保證了對環境的友好,也給了企業更多良性循環的動力。而這些領域恰好是環保產業未來可以關注的方向。
 
  近幾年環保與農業的跨界結合也是行業焦點之一,王哲曉認為,這兩個行業結合的關鍵能力,并不是完全掌握在環保的人手里,除了要符合農業領域投資長周期的特征外,更重要的是掌握品牌與渠道在企業手中。正如褚時健的褚橙,“褚橙風靡的主要原因還是在于品牌和渠道”,褚時健的橙子打磨疊加個人品牌,對產品的商業成功有很重要的影響。沿著這一思路,王哲曉談到:“在環保跨界農業的領域,有兩類企業更能掌握市場主動權,一類是有長周期資本支撐的企業,另一類是掌握品牌和渠道的企業。”
 
  中建環能思考 做好基本盤行穩致遠
 
  面對更大的市場蛋糕和全新的市場形勢,作為市場主體的企業必須因時而動,及時調整策略方能持續向前。作為中建環能副總裁,王哲曉一直是市場一線的參與者與思考者。關于中建環能未來一段時間的市場策略,王哲曉用“行穩”來形容。
 
  這樣的策略,是基于中建環能對市場形勢的研判。由于經濟增速放緩,市場逐漸趨于成熟與理性,基于規模和數量導向的發展會讓企業面臨較高風險, 因此中建環能更趨向于深耕優勢領域,進而逐步向外擴展。
 
  產品和制造是中建環能的兩大優勢,未來中建環能將繼續專注傳統市政與工業領域的技術產品需求,精研技術,做深做專,“如果不把一兩個技術做透,談其他規劃都是沒有意義的,這是中建環能企業內部共識,只有基本盤穩固,做好產品與技術,才能更有更多發展機會”。
 
  王哲曉表示,在基礎盤穩固的前提下,中建環能也會積極探索各種新應用領域,例如:城市初期雨水長效治理是中建環能的關注方向之一。王哲曉認為,經過城市黑臭水體治理初見成效,未來幾年各地將加強城市初期雨水的長效處理和河湖的水質保持,中建環能也陸續在重點城市完成了城市初期雨水治理的項目案例落地。逐步找到加系統的河湖水質保持之路,走出適合中國國情的技術解決之道。
 
  宜興升級 以更高視野創造更多價值
 
  在環保產業,宜興是一個“明珠”般的存在,作為環保之鄉,宜興集聚了一大批優秀企業,關注細分領域的技術型企業更是占據很大比例。
 
  “宜興企業的商業和市場能力是很強的”,王哲曉表示,當細分領域成為未來行業關注的重點,宜興很多在某一領域深耕多年的企業可以將業務做得更極致,將技術研究的更透徹,未來可期。
 
  機遇與挑戰總是并存,在市場向更大規模擴展的趨勢中,與很多專注細分領域的企業一樣,宜興的企業在宏觀層面也面臨限制:如果企業所在的垂直領域發展向好,它們會相對順利,而當垂直領域面臨市場風險時,這些企業可能會處于被動地位。因此,王哲曉建議宜興企業積極拓寬視野,把握宏觀政策與市場趨勢,提升戰略能力,如此更利于企業未來抵抗風險、收獲更高質量的發展。
 
  任重道遠,砥礪前行,“十四五”已經全面開局,新的市場格局正在打開,環保產業蓄勢待發,有機遇也有挑戰。“打鐵還需自身硬”,王哲曉表示,企業必須打好基本盤,尋求高質量發展,方能在日趨激勵的競爭中占有一席之地。
 
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