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【中國環保在線 行業動態】2015年，國家旅游局在全國范圍內啟動廁所革命。通過兩年的推進，廁所革命今年開始升級。有業界人士預測，未來三年，廁所產業將成為環保行業的新金礦，催生千億元市場規模。
近日，國家主席專門為旅游系統推進的“廁所革命”工作點贊，要求補齊影響群眾生活品質短板。
據有關方面發布的數據，截至2017年10月底，國家旅游局在全國已建設旅游廁所6.8萬余座，并在《全國旅游廁所建設管理新三年行動計劃(2018-2020)》中再次要求“從2018至2020年，全國計劃新建、改擴建旅游廁所6.4萬座”。
之前，中央財政已連續三年安排近18億元專項資金，帶動地方直接投資200多億元。有業界人士預測，未來三年，廁所產業將成為環保行業的新金礦，催生千億元市場規模。
廁所革命，早由聯合國兒童基金會提出，2015年，國家旅游局在全國范圍內啟動。通過兩年的推進，廁所革命今年開始升級。
3月，國家旅游局發布《“十三五”全國旅游公共服務規劃》，提出開展廁所技術創新工程，推動各地開辟“綠色通道”，在項目審批等方面給予政策優惠，加速廁所革命進程。
5月，在義烏召開的第四次全國廁所革命推進大會上，國家旅游局又發布了《廁所革命：技術與設備指南》，從技術特點、適用范圍、建設和運營成本、應用案例等方面，對各類型生態環保廁所等進行了詳盡闡釋、說明，為各地提供了系統詳細的技術指導。
同時，《三年行動計劃(2018-2020)》提出，“廁所分布由景區內向景區內外、由城市向城鄉、由東部發達地區向東中西全面均衡發展;大力推廣廁所社會化、市場化管理模式。”意味著，未來生態環保廁所的設置不僅是點狀分布，而是呈面狀在全國范圍內廣泛設置，市場規模擴張。
廁所革命的初衷是為了提高發展中國家公眾生活品質，解決公共衛生問題。但隨著科技的發展和市場的演化，人們對廁所的傳統認識被顛覆了，廁所的商業附加值被挖掘出來，出人意料地誕生一個龐大的市場，尤其德國、日本等發達國家，已形成成熟的生態廁所產業鏈。
雖然廁所革命在我國提出較晚，但生態環保廁所以2008北京奧運會為契機，已提前步入北上廣等一線城市。加上今年一些列的政策利好，廁所革命持續發酵，生態廁所產業鏈逐漸形成，市場當量也隨之無限擴容、釋放。
專家核算，根據占地面積的大小，生態環保廁所的造價單體成本在幾十萬到上百萬元之間。未來三年，全國計劃新建、改擴建旅游廁所6.4萬座，僅廁所建設市場的規模就會在數十億乃至百億元人民幣的規模。而廁所運營帶來的市場當量可能更加誘人，規模更加龐大，若加上生態廁所的廣告、零售、餐飲等商業附加值，市場規模不可限量。
按照國家旅游局的規劃，廁所革命要商業化管理運營、市場化運維，在“旅游+”思維的催化劑作用，勢必帶動其他產業發展，造就一個新的商業鏈條。
據觀察，參與這個鏈條的主要是高科技廁所的制造商、運維服務商，廣告商，旅游產業的各類商家。但根據發達國家經驗，專家建議引入本地消費商家和醫療服務商加入，為大健康等產業創造出更多富有魅力的機會。
僅從大健康產業的醫療體檢為例，廁所革命就可能創造一些新的商業機會。如智能體檢廁所，邊如廁邊檢查身體，分析如廁者的尿液樣本、量度其血壓和體溫，及用內置于地板下的秤度量人的體重。廁所所帶的尿兜可檢查尿液的糖分和溫度，并配置一條臂帶供量度血壓。洗手間墻身有計算機屏幕，用于顯示生理數據。
廁所革命與大健康產業的跨界融合，讓醫療健康設備的生產制造商、醫療健康服務提供者、醫療大數據服務商同步受益，帶動了相關產業的發展。
國外科技巨頭聞風而動，悄然將觸角伸展到我過生態廁所產業中。在2017年世界廁所日暨中國廁所革命宣傳日活動上，比爾及梅琳達·蓋茨基金會中國代表處副主任凱思琳﹒沃爾什表示，希望能借此機會，進一步深入參與中國廁所革命，加強和拓展同國家旅游局以及各地方政府的合作，共同舉辦廁所革命推進活動，開展新型技術的示范與推廣。
蓋茨基金會的熱捧，顯然“別有用心”，給業界留下了無比美妙的市場想象空間。讓人遺憾的是，國內資本的反映相對滯后，行業內尚未見到他們的身影，目前布局行業的多是地方中小企業。若國內相關大企業能深度介入，或許會在行業、資源整合和標準樹立方面，讓千億新金礦市場效應聚變。
當然，廁所革命發酵的這塊產業蛋糕，并非人人有份。從國家旅游局的規劃和指南中可以看出，新建、改建的環保廁所將不是普通的清潔衛生無異味廁所，“人性化、生態化、特色化、景觀化、化、智能化”的新特點為行業準入設置了強大的技術壁壘和資本壁壘。
按照《三年行動計劃(2018-2020)》要求，新建和改擴建的廁所至少應具備新技術新材料環保生態等要求，在硬件材料、內部設施和功能上都具有較高的水平。
從國家旅游局獲得的信息顯示，未來三年，隨著廁所革命的升級，科技提升行動速度加快，要求各地按照因地制宜、綠色環保的原則，根據不同地區氣候環境特征，在保證實用性的基礎上，引進、推廣廁所高新技術。
如根據《廁所革命技術與設備指南》要求，改建和新建中要不斷創新循環水沖、微水沖、真空氣沖、無水沖、可生物降解泡沫等技術。在氣候寒冷、無上下水系統的區域，推廣“源分離免水沖生物技術”“發泡式微生物降解節水技術”等生物處理技術，避免造成環境污染。
在除臭殺菌技術方面，推廣電子分解技術、光觸媒技術、射線殺菌技術等，從源頭上分解胺類化合物，消除異味，殺毒滅菌;在廁所建設材料方面，推廣使用生態木、竹鋼、彩色混凝土、玻璃鋼、復合仿生材料等綠色環保材料，使新建、改擴建旅游廁所符合節水、節能、環保等技術要求。
技術壁壘提高了行業門檻，也為一些運營理念前衛、技術雄厚、能游刃有余地運用互聯網思維的企業提供大展身手的舞臺。
中國旅游智庫秘書長、南開大學石培華教授認為，經過前期探索和廁所革命兩年來的推進，一些條件成熟、市場運作經驗豐富的地區，目前已形成“小廁所、大產業”格局，新金礦效益開始發力。個別地方在以商建廁、以商養廁、以商管廁等方面取得明顯突破，初步形成“政府主導、環衛搭臺、企業融資、社會集資、市場主體和社會組織廣泛參與”的多元供給體系，形成了市場化、社會化的廁所建管長效機制。
石培華教授研究稱，我國已形成五種生態廁所運營新模式：PPP模式、以商養廁模式、委托模式、認養模式、廁所+綜合開發模式，多元推動，使廁所成為微型商業中心，培育出廁所產業鏈。
但作為一項公共事業，生態環保廁所不能簡單地用盈利來解釋。而且，廁所革命是高投資、慢回報、細水長流的工程，可能無法短時間內回本。
建廁容易，養廁難。廁所革命做好硬件只是基礎，后續的市場化運營管理才考驗商家的真本事。如果不創新運營模式，一直沿用傳統人工管理模式，不僅成本難以下降，更可能因服務不到位而失去商業價值。
原標題：“廁所革命”持續發酵 千億新金礦誰挖？
