環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號
預(yù)告
預(yù)告
預(yù)告
品牌
【中國環(huán)保在線 明星企業(yè)】20年前，作為上海華強環(huán)保設(shè)備工程有限公司創(chuàng)始人的丁少華沒想到，中國市場的爆發(fā)比他預(yù)想得還要快。20年后，深耕環(huán)保十?dāng)?shù)載的丁少華，在綠色產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口早已蓄勢待發(fā)。而沒變的，是丁少華與華強環(huán)保的砥礪“情懷”。
1995年，定位于工業(yè)水處理、環(huán)保及資源利用、膜分離技術(shù)和廢氣治理等領(lǐng)域；
2002年，作為上海市高新技術(shù)企業(yè)，先后榮獲“環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)”、“ISO9001質(zhì)量管理體系認證”；
2009年，自主制定并發(fā)布了企業(yè)標準Q/JBAQ01—2009《CMRX型電鍍廢水處理及回收利用集成化裝置》；
2010年，參與上海世博會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并承擔(dān)“城市佳實踐區(qū)”景觀水處理項目；
2011年，成功將“高鹽度廢水的生物處理凈化”技術(shù)運用于現(xiàn)實案例；
2013年，全力攻克“高濃度含氮廢水處理”難題，并為“環(huán)太湖流域氮磷零排放”提供了技術(shù)路徑新樣本；
……
上述累累碩果無疑成就了上海華強環(huán)保設(shè)備工程有限公司(下文簡稱“華強環(huán)保”)的深厚功底。對此，作為業(yè)界資深人士的華強環(huán)保創(chuàng)始人丁少華頗為淡然，因為他深知：“唯以把脈時代走向，方能洞悉未來趨勢”。而為擁抱的環(huán)保黃金時代，丁少華和他的華強環(huán)保已經(jīng)堅守了21年。
“情懷”成就高品質(zhì)供給
來路漫長，每每回望過往，華強環(huán)保永遠是一個進擊者的姿勢。而這，源自一位有著深厚環(huán)保“情結(jié)”的人物——丁少華。在環(huán)保行業(yè)里，成熟穩(wěn)重的丁少華常因獨到理性的思考而備受關(guān)注。那些關(guān)于華強環(huán)保的預(yù)言，總在不經(jīng)意間泄露了超凡的細膩，還有敏銳。
持續(xù)的強勢增長，既像預(yù)言，也像謎底。但丁少華認為，時間終歸給出一切答案，他要做的，只是將這21年的沉淀，繪就出一幅絢爛前景。而如是發(fā)展戰(zhàn)略，遠遠不止于數(shù)據(jù)。在此前接受中國環(huán)保在線記者專訪時，丁少華明確指出，“一家真正的環(huán)保企業(yè)，首先得具備更前瞻的視野，更寬廣的格局。并在此基礎(chǔ)上，為行業(yè)注入源源不斷的創(chuàng)新因子，行業(yè)供給改革，以其盡早實現(xiàn)‘天更藍、水更清、地更綠’生態(tài)城市空間。”
因此，過去的21年里，無論企業(yè)遭遇怎樣的行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛，丁少華始終鼓舞團隊，秉持誠信、創(chuàng)新、務(wù)實的品牌理念，堅守環(huán)保的初心，信仰品質(zhì)的力量，始終將環(huán)境生態(tài)利益、客戶價值、市場導(dǎo)向放在首位。
仿佛一位默契的舊時老友，在與時間的對話中，丁少華幾乎從未失望。1995年，在市場經(jīng)濟與人才自由擇業(yè)的時代洪流下，丁少華毅然創(chuàng)辦華強環(huán)保，并由此開啟了華強智造的綠色新章。2003年，水處理MBR工藝火熱，華強環(huán)保參與編寫了GB/T20502—2006《膜組件及裝置型號命名》，先后獲得“板式膜生物反應(yīng)器”、“蜂巢形高分子填料”兩項新型證書。2005年，華強環(huán)保出海，其自主研發(fā)的集裝箱型的油田回用水處理系統(tǒng)遠赴大洋彼岸。2008年，華強環(huán)保成功把脈效果時代的行業(yè)先機，在諸多企業(yè)“水土不服”之際，華強環(huán)保早已躍居上海水處理行業(yè)中為數(shù)不多的高新技術(shù)企業(yè)。
此后，在資本日益躁動、技術(shù)走向喧囂的行業(yè)走向中，如何尋求理性長遠的發(fā)展成了丁少華的重大議題。但深諳環(huán)保產(chǎn)業(yè)的他頗為淡然：“先扎扎實實做好本業(yè)，和資本結(jié)合的不要太快。上海是金融中心，好的企業(yè)將長期有機會。”
綠色風(fēng)口崛起“秘訣”
除了把握水務(wù)市場，華強環(huán)保也積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，迅速成長為中國的生態(tài)環(huán)境綜合服務(wù)商：利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢與空間邏輯，一改此前“單打獨斗式”小而全發(fā)展方式，實現(xiàn)了的環(huán)境資源配置；以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造為支撐，實現(xiàn)環(huán)境前端預(yù)防與后期高品質(zhì)治理的有機融合；在政府主導(dǎo)搭建的“供給側(cè)”和“需求側(cè)”對接平臺中，持續(xù)發(fā)力上海多個生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域，構(gòu)建生活垃圾減量化處理體系，瞄準國家政策導(dǎo)向，成功卡位將大有可為的固廢處理藍海市場……
這不，一切似乎都在丁少華的掌握之中。但不可否認的是，近年來，除了重資產(chǎn)集團和進軍環(huán)保領(lǐng)域的大型央企，一些具備核心技術(shù)的小型環(huán)保企業(yè)一直被形容為“小而美”，在不少這類企業(yè)被重資產(chǎn)集團收購后，他們的發(fā)展也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點。而丁少華的清醒被業(yè)界視作彌足珍貴。
“緣何環(huán)保至今仍未出現(xiàn)‘獨角獸’？事實上，離開資本，企業(yè)做大可謂空談。但一味隨波逐流追隨資本，IPO上市卻受困于發(fā)展體量，新三板掛牌后維持高增長也非易事。”丁少華認為，與其在資本游戲里疲于奔命，不如踏踏實實把企業(yè)團隊建設(shè)好，練好內(nèi)功，為今后發(fā)展蓄力。值此背景，華強智造自是遵循下述發(fā)展戰(zhàn)略：“創(chuàng)新研發(fā)要遵循市場和科學(xué)規(guī)律，既要有自主研發(fā)技術(shù)的原始創(chuàng)新，為可持續(xù)發(fā)展未雨綢繆，也應(yīng)善于在已有技術(shù)上集成創(chuàng)新。誠如印染廠采用新的技術(shù)標準，也就寓意著廢水治理隨之將迎來新的要求。
值得一提的是，在此前發(fā)生的太湖流域藍藻事件，曾引發(fā)了丁少華對于氮磷零排放技術(shù)的研發(fā)立項。隨即，華強環(huán)保堅持“重點研發(fā)的關(guān)鍵性共性技術(shù)，都是未來項目中會用到的技術(shù)，積累到一定程度后，再充分進行二次創(chuàng)新，將每項研發(fā)的作用大化。”同時，華強環(huán)保還與眾多學(xué)府、科研機構(gòu)進行協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研合作的落地生根。”僅就2015年，華強環(huán)保便新增5項實用新型，1項計算機軟件著作權(quán)取得了登記證書。
“不過，只有把核心技術(shù)掌握在自己手里，才能真正掌握競爭的話語權(quán)。要讓公眾感受華強智造的綠色動能，我們唯有創(chuàng)新?lián)肀Ы豢椬償?shù)的明天。”采訪末了，丁少華如是指出。所幸，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)正值春天之際，華強環(huán)保早已踏浪逐新，一路闊首前來。
