由于我國自吸泵中小型企業眾多，同質化、低端化競爭不可避免，因此一些自吸泵企業常常以低價作為有力的武器，企圖在市場競爭中獲得勝利。殊不知，“價格戰”是一把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等于同歸于盡。任何行業做到無錢可掙那一天，也就離做死不遠了。利潤空間可以被擠壓，但不能消失，否則連同利潤一起消失的還有服務。
 

　　無論是去年爆出的奧凱電纜事件，還是近期的“長春疫苗”事件，都反映出人為了利益為了追求利潤不擇手段的現實，Z終損害的是我們的客戶，我們的上帝，還有行業的信譽。
 

　　價格適當做低有利于產業化，規模化，但價格過低過濫，不擇手段，就扼殺了產業。這是被無數事實證明的真理。現在的自吸泵市場，你去走一圈，你會發現，同類產品嚴重過剩，同質化嚴重，價格一家比一家低，哪個產品*，大家就一窩蜂做哪個產品，哪個款式賣得好，大家都仿照該款式來做，同樣一個品種，貴得能賣1萬多，低的兩三千都有，客戶只看表面，只追求價格，感覺差得不太多，事實上，在看不見的地方，差距甚大！客戶們卻不知道,他們買的便宜貨將帶來的損失,遠遠高于所占的便宜。客戶選擇價格低廉的劣質產品，會導致劣幣驅逐良幣。慢慢地，良心商家為了生存，也開始*！一臺自吸泵本來可以用十年，兩三年就要大修甚至報廢。
 

　　我們江鹿泵業始終堅持自己定位的企業，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，我們要做的是行業的脊梁，是行業的未來和行業的希望，是值得尊敬的企業。真正值得尊敬的企業，不是發展和擴張快的企業，也不是規模大的企業，而是始終如一堅持創造商業價值和社會價值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存在，是行業的幸事，也是社會的幸事。我們不怕拒絕，比起壓低價格，我們更害怕的是把企業做死，把行業做死，讓客戶沒有好的產品使用。
 

　　所以，我們堅持自己的產品價值，堅持自己的商業價值，堅持自己的存在價值，是重要的企業底線和商業底線。過去30年，我們的經濟水平很差，我們的消費能力很弱，我們需要大量低端產品甚至垃圾產品來填充，那時垃圾產業很發達是可以理解的；今天，我們的消費力和鑒賞力都上來了，我們再生產那么多垃圾產品就是資源浪費，就是挑戰消費者的容忍度，就是對行業和自己的未來不負責任！