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浙江華特隆閥門有限公司
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閱讀:810發布時間:2013-1-21
在襯氟球閥產品生產組織上,不允許讓*線生產工人停機去找機修、工具、檢查、調度等等人員,襯氟球閥產品生產組織上*線的工人是直接發明新價值(附加價值)力量。要讓生產*線工人不停機地創造價值。一切間接發明價值的工人(機修、檢查、工具、運輸等等)都要圍繞生產*線工人不停產地連續生產而主動服務。相反地二線工人要以預防為主,有效地服務到一線崗位。
管理人員在自由接觸職工,即襯氟球閥產品車間生產平安要深人每一位員工心中。車間內部建立起和諧的非正式的公開信息溝通網絡,以體察下情,溝通意見,共創業績。襯氟球閥產品車間生產管理平安人員應該認識到行動比議論更重要,深入現場解決問題遠比向上演講更有意義。所以襯蒸汽減壓閥一個有效運轉的車間,管理人員很少坐在辦公室里進行管理,而是深入現場,發現問題、跟蹤解決。這樣既可以極大地提高管理工作效率,而且可極大地增進上下級之間、管理人員與工人之間的思想交流和感情,有利于提高全體職工的士氣。要不斷優化生產力諸要因素的組合,特別是勞動組合,要建立以襯氟球閥產品生產工人為主體的生產勞動組合。
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