隨著改革開放和市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)水務(wù)行業(yè)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府掌管到不斷引入市場(chǎng)機(jī)制的改革，發(fā)生了巨大的變化。21實(shí)際被稱為“水世紀(jì)”，中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)迎來了的發(fā)展機(jī)遇，水務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何規(guī)劃？在3月23日召開的“2012（第十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”特邀嘉賓媒體見面會(huì)上，上實(shí)基建董事長(zhǎng)周軍就此進(jìn)行了深入介紹。
上實(shí)基建控股在上海實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施投資業(yè)務(wù)方向，目前旗下控股中環(huán)水務(wù)、亞洲水務(wù)和聯(lián)合潤(rùn)通水務(wù)。同時(shí)與中國(guó)節(jié)能公司是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系達(dá)七年歷史。三塊業(yè)務(wù)處理能力達(dá)到720萬噸日處理量。
2013年底實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)
周軍介紹，上實(shí)基建的戰(zhàn)略目標(biāo)到2013年底，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)如下五個(gè)目標(biāo)：
處理規(guī)模達(dá)到日處理量一千萬噸；
中環(huán)水務(wù)和亞洲水務(wù)兩個(gè)平臺(tái)齊步發(fā)展，在資本市場(chǎng)分別達(dá)到上市地位；
將來占到中國(guó)相應(yīng)市場(chǎng)3%的*；
基于3%的*，服務(wù)四千萬人口；
在中國(guó)50個(gè)地級(jí)市以上的區(qū)域擁有業(yè)務(wù)。
加速發(fā)展 形成*
上海實(shí)業(yè)從事水務(wù)時(shí)間較短，周軍也談到，在看到一些樣板企業(yè)發(fā)展的時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)展強(qiáng)快好，成績(jī)也很的同時(shí)，上實(shí)基建已經(jīng)用三年時(shí)間通過不懈努力，使生產(chǎn)規(guī)模從四百多萬噸提高到七百多萬噸，并對(duì)未來充滿信心，爭(zhēng)取快速的發(fā)展，達(dá)到后來者居上。
收購(gòu)兼并資產(chǎn)整合擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式
周軍認(rèn)為，上實(shí)基建發(fā)展方式比較符合上海實(shí)業(yè)一貫的特點(diǎn)：市場(chǎng)化程度比較高，尤其擅長(zhǎng)收購(gòu)兼并和資本運(yùn)營(yíng)。上海實(shí)業(yè)用了15年時(shí)間發(fā)展了三大核心產(chǎn)業(yè)，其中醫(yī)藥和房地產(chǎn)兩個(gè)核心產(chǎn)業(yè)，通過收購(gòu)兼并和資本運(yùn)營(yíng)做到了行業(yè)的地位。特別是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，絕大部分從收購(gòu)兼并實(shí)現(xiàn)，名列*二，一年有將近500億的銷售額；房地產(chǎn)投資600多億的規(guī)模。基礎(chǔ)設(shè)施是上海實(shí)業(yè)第三個(gè)核心產(chǎn)業(yè)，包括高速公路和水務(wù)。全部的高速公路是通過收購(gòu)兼并方式來實(shí)現(xiàn)，在水務(wù)方面將近一半的項(xiàng)目也是同樣形式。周軍表示，未來會(huì)一如既往的通過收購(gòu)兼并資產(chǎn)整合擴(kuò)大規(guī)模，并希望通過收購(gòu)兼并資本運(yùn)營(yíng)努力成為位的水務(wù)投資公司。
學(xué)會(huì)用兩條腿走路的經(jīng)營(yíng)理念
周軍zui后談到，要學(xué)會(huì)用兩條腿走路，一方面是技術(shù)創(chuàng)新，在一些新的領(lǐng)域，如固廢和垃圾焚燒，以及研發(fā)污泥處理和海水淡化的業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。另一方面是收購(gòu)兼并。兩條腿走路，力爭(zhēng)成為該行業(yè)占前位的投資商。
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