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公司動態(tài)

大陸股份組織開展屆線上“優(yōu)秀員工”經(jīng)驗分享交流會

閱讀:36發(fā)布時間:2023-3-27

2021年度優(yōu)秀員工

經(jīng)驗分享交流會



為充分發(fā)揮榜樣作用,促進員工間的交流學(xué)習(xí),營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍,經(jīng)2021年員工評價及團隊推薦,大陸股份特選舉出十二名優(yōu)秀員工代表為大家分享工作經(jīng)驗,提升職業(yè)素養(yǎng),共同學(xué)習(xí)進步。會議將分三次進行,每四人為一組。


經(jīng)驗分享交流會(一)
Online conference


3月12日上午,大陸股份組織召開屆線上“優(yōu)秀員工”分享交流會,優(yōu)秀員工代表李小康、周大鵬、任昊宇、劉秀麗與各部門參會員工共聚云上,暢談工作心得體會。


會上,來自不同項目、不同崗位的4名優(yōu)秀員工依次結(jié)合自身實際情況分享了工作經(jīng)驗和感悟體會,圍繞“提高工作質(zhì)量的方法技巧”、“樂于承擔工作責任”、“熱愛工作、追求”、“把敬業(yè)當成一種工作習(xí)慣”、“積極的態(tài)度”、“加強自身技能學(xué)習(xí)”等主題各抒己見。


李小康經(jīng)驗分享
lixiaokang


1、明確目標年度工作指標,結(jié)合掌握資源,進行指標匹配與反饋,將指標單位拆分,制定切實可行的周期目標;

2、針對既定周期目標,按部就班,逐一落實;

3、對標年季月周工作進度,對未完成的節(jié)點自我反思;

4、好記性不如爛筆頭,要將工作落實到紙上。

5、工作中做到件件有落實 事事有反饋;

6、善用標準化工作新模式,讓工作標準化、流程化,進一步提高工作效率;



周大鵬經(jīng)驗分享
zhoudapeng


“盡職盡責做好本職工作,盡努力去完成每一項任務(wù),不斷學(xué)習(xí)與積累,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,自我總結(jié)提高自身綜合素質(zhì)。對新技術(shù)保持一定的敏感度,保持時刻學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極拓寬知識面。”


劉秀麗經(jīng)驗分享
liuxiuli



1、PDCA循環(huán)工作方法:Plan計劃、Do行動、Check檢查、Action改善,四步驟環(huán)環(huán)相扣,將一個目標轉(zhuǎn)換成可以具體實施的計劃,從而達成目標并為更高的目標作基石。PDCA既是一個循環(huán)工作法,又是一個提升的工作法,可以幫助我們完成目標的同時給予我們達成增長目標的基礎(chǔ)。

2、 閉環(huán)管理:在日常工作中,推動工作落實離不開閉環(huán)思維,做到事事有回音,件件有著落,凡事有交代,工作方能圓滿。



任昊宇經(jīng)驗分享
renhaoyu



“認真仔細,積極思考,既要站在用戶需求的角度思考,也要站在研發(fā)技術(shù)人員的角度考慮實現(xiàn)的技術(shù)及邏輯。工作中保持溝通交流,確保工作中的信息同步與準確轉(zhuǎn)達。”







勤學(xué)習(xí)、優(yōu)服務(wù)、敢創(chuàng)新是他們共同的特點;善思考、強實踐、求突破是他們共同的特質(zhì)。他們或從工作切入,或以學(xué)習(xí)為線,重點結(jié)合具體經(jīng)歷,為大家分享了克服困難和提升個人能力的方式方法。分享結(jié)束后,各參會人員踴躍發(fā)言,積極討論,大家紛紛表示受益匪淺,不僅學(xué)到了新的工作方法和技巧,對各位同事有了深刻的認識,也為自己今后的工作發(fā)展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

“三人行,必有我?guī)?rdquo;。本次分享交流會為全體員工搭建了一個相互學(xué)習(xí)的平臺,加強了員工之間的溝通了解,營造了見賢思齊、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。希望全體員工進一步統(tǒng)一思想、提高認識,以身邊優(yōu)秀的同事為榜樣,立足個人崗位實際,檢視差距和不足,將同事們優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和方法融入到日常工作中,形成了人人爭當*的良好氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。




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