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科達制造股份有限公司
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閱讀：37發布時間：2023-4-10
7月9日，2022屆高校畢業生入職專題培訓的重頭戲——“總經理面對面"如期舉行，科達制造董事、總經理楊學先與48名新入職的應屆畢業生親切交流，詳細介紹公司的發展布局及各板塊的業務發展情況，并對畢業生們提出期望、要求及成長建議。最后，楊總一一解答了大家關心的問題。
在企業介紹環節中，楊總指出，創辦于1992年的科達，歷經30年的發展，通過不斷深化海外布局，推動化進程，已成為一家化的企業，2021年科達制造的海外營業收入達46.16億元，已占總收入近一半，外籍員工人數也超過員工總人數的一半。當前，公司在非洲肯尼亞、加納、坦桑尼亞、塞內加爾、贊比亞等國家投資興建了生產制造基地，在意大利、土耳其、印度設立了子公司，2018年收購意大利的老牌陶機企業Welko（唯高），化發展在穩步推進中?！斑M入科達后，大家必須要具備化的思維和視野，不能把眼光局限在國內，科達未來更大的市場肯定是在海外，大家隨時要做好充分的準備，抓住難得的發展機遇，成就自己一番事業。"楊總勉勵眾人道。
▲科達制造董事、總經理楊學先
當前，科達制造確立了建材機械、海外建材、鋰電材料為核心業務，在不同的領域發揮各自優勢，精耕細作，邁出高質量發展的堅實步伐。楊總表示，陶瓷機械是科達發展的根基，秉承“創新永無止境"的企業核心價值觀，未來將繼續加大投入，通過數字化、智能制造的賦能，實現一、技術水平、主流客戶的遠大目標；海外建材是公司“化"戰略的重要體現，公司積極響應“一帶一路"的倡議，通過在非洲進行產能轉移，為公司創造效益的同時，也拉動當地的產業發展，為當地創造大量的就業機會及稅收；鋰電材料是公司2015年進入的新賽道，目前已經形成以安徽、福建為生產基地的負極材料全產業鏈，同時依托戰略投資的藍科鋰業的資源優勢，打造鋰鹽資源的產業鏈。
“年輕化"是科達“四化戰略"中的重要組成部分，董事長明確提出“我們要凝聚一批有理想有抱負的青年人才，年輕人是企業未來的希望！"在對青年人才的素質要求中，楊總著重介紹了公司對于青年人才的一系列政策：不拘一格用人才；全面重視年輕化人才選拔和培養，建設人才梯隊；用人要有容錯心態，錯了就改，能上也能下；讓能干事、肯干事、干成事的人，實現人生價值的同時獲得應有的回報，并以“青春正當時，奮發創未來"寄語在座各位青年人才。
楊總勉勵在座的畢業生們沉住氣方能成大器，同時要加強情商修煉，以歸零的心態翻開人生新的一頁，努力成為踏實肯干、專業能力過硬、具有匠心精神、具備化思維和視野的人才，與企業同發展共成長。他強調，科達是一家簡單務實的企業，公司的經營價值觀就是“以貢獻者為本"，大家務必要光明磊落、誠信務實、團結一致，方能與企業實現共贏發展。
在最后的Q&A環節，楊總詳盡解答了高校畢業生們關心的共性話題，從公司戰略、業務發展、個人職業發展等不同維度出發，結合他豐富的工作經歷及對人生的深入思考，提出了一些切實可行的建議，為大家即將開啟的職場生涯加油助力。
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