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科達制造股份有限公司
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閱讀：37發布時間：2023-4-9
7月18日，科達制造PLM升級項目啟動大會在總部大樓101會議室隆重召開。科達制造董事、總經理楊學先，副總裁周鵬，陶機副總經理隋旭東，總經理助理邱紅英，項目組全體成員，以及項目合作方——北京數碼大方科技股份有限公司（以下簡稱：CAXA數碼大方）的顧問團隊出席了會議。
▲科達制造項目經理（業務執行）唐丹
會議伊始，科達制造項目經理（業務執行）唐丹回顧了公司PLM系統的建設歷程及問題，詳細說明了本項目的業務目標、主要工作內容及實施注意事項。
▲科達制造項目經理（IT執行）梁華璟
科達制造項目經理（IT執行）梁華璟詳細說明了本項目的實施范圍、項目實施組織架構、項目管理制度。
▲CAXA數碼大方項目經理張艷
CAXA數碼大方項目經理張艷從專業的角度闡述了本項目的實施背景、實施目標、實施計劃、實施方、溝通機制、變更管理機制、風險管理機制、知識轉移機制。
▲CAXA數碼大方PLM業務部總經理朱士富
CAXA數碼大方PLM業務部總經理朱士富表示，作為國內的工業軟件廠商，CAXA多年來聚焦數字化設計CAD、數字化管理PLM和數字化制造MES；感謝科達制造對數碼大方的信任，數碼大方將協調優質資源，以過往的示范項目為建設標準，充分深入調研，確保科達制造PLM升級項目按計劃高質量完成，支撐科達制造的研發數字化轉型。
▲科達制造總經理助理邱紅英
科達制造總經理助理邱紅英指出，顧問在實施過程中需要把握住原則，一定要共同討論決策，找出最合適的方案；工藝基礎數據的應用是集成應用，需要大家發揮智慧，探討數據在各系統分布的最合適的方案。
▲科達制造總經理楊學先
最后，科達制造總經理楊學先發表重要講話。楊總指出，科達數字化轉型最核心的要素就是數據，數據核心來源于研發，所以研發BOM數據更是核心中的核心；這次PLM系統的升級，本質上是我們研發數據管理的升級。楊總強調，這次PLM系統升級的成敗甚至在一定程度上決定了我們數字化轉型的成敗，希望大家對此的認識要提升到一定高度，從不同的視角去看待今天的PLM系統升級轉型；各個經營單位的一把手要在意識上、思想上高度重視；各個經營單位的技術總監、技術負責人都是項目的關鍵角色，要親力親為參與到每一個項目實施關鍵節點中，做到真正的高度重視。
楊總指出，在完成PLM系統升級后，未來我們將很長一段時間在CAXA的這艘“大船"上往前走，因此這次PLM系統升級的成敗與否，對我們的數字化轉型來說非常關鍵、至關重要；希望CAXA數碼大方能投入強大的實施團隊支持這次的升級，整個實施過程，我們也將地投入我們的資源，保證項目的順利進行；希望通過雙方的共同努力，讓這次PLM系統升級項目按計劃推進，實現項目的成功上線。
注：PLM（產品全生命周期管理系統）：全稱為“Product Lifecycle Management"，PLM是一種應用于產品研發領域中具有協作關系的企業之間的，支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統和信息。
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