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科達制造股份有限公司
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閱讀：33發布時間：2023-4-9
7月26日，佛山科達機電流程管理變革項目啟動大會在倫教廠區會議室隆重舉行?？七_制造董事，總經理楊學先，總經理助理邱紅英，佛山科達機電董事長陳水福，總經理何衛東，項目組全體成員以及項目合作方——杰成合力科技有限公司（以下簡稱：杰成合力）的顧問團隊出席了會議。
▲佛山科達機電總經理何衛東作項目背景介紹
會議開始，由佛山科達機電總經理何衛東介紹項目背景，從公司管理的痛點出發，闡述了進行流程管理變革的目的及要求，并強調構建“以客戶為中心"的流程化組織的重要性，要求各部門積極參與、全力投入、改善優化。
▲杰成合力顧問宋軍杰作項目內容介紹
▲佛山科達機電項目經理龍威舜
▲佛山科達機電項目成員代表潘建環
杰成合力顧問宋軍杰先生對項目流程架構規劃、流程治理機制、項目管理制度及項目實施計劃等內容作了詳細介紹。項目經理龍威舜、項目成員潘建環均表示對項目充滿信心與期待，會全力配合項目實施工作，力求高效有序推進。
▲杰成合力副總裁劉文明
杰成合力副總裁劉文明表示，杰成合力將結合各行業頭部客戶的成功經驗，協調優質資源，確保項目的高質量完成，協助科達構建一套系統、高效的管理體系。
▲佛山科達機電董事長陳水福
佛山科達機電董事長陳水福表示，希望通過項目的實施，使管理經驗流程化、標準化，讓項目實施規范化，提升公司運營效率。陳總強調要抓重點，通過流程管理手段系統處理業務痛點，提高工作效率，優化企業管理。
▲科達制造董事、總經理楊學先
最后，科達制造董事、總經理楊學先發表重要講話。楊總指出，流程管理是精益管理的重要一環，通過項目的實施，從上到下推動變革，建立系統的、規范的流程管理體系。楊總強調，我們要牢記使命，不忘初心。管理的目的一定是為了企業經營效益服務，降本增效。不要為了流程而流程，不要為了管理而管理。通過流程管理強化運營管理，提高管理效率，提升核心競爭優勢，為公司發展保駕護航。最后，楊總引用會議橫幅口號“大干100天，科達機電流程舊貌換新顏！"預祝項目實施圓滿成功。
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