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科達制造股份有限公司
閱讀:46發布時間:2023-4-7
7月5日上午,廣東省制造業數字化轉型現場會在佛山順德華桂園召開。廣東省、副省長王曦,副秘書長許典輝,廣東省工業和信息化廳廳長涂高坤,佛山市委書記鄭軻、市長白濤等省、市出席了會議。廣汽集團、華為、格力電器、美的集團、科達制造等企業參會,科達制造董事、總經理楊學先在會上作為企業代表介紹了公司數字化轉型經驗。
楊總分享道,數字化轉型就是要服務企業效益的提升,數字化轉型沒有回頭路,只有起點、沒有終點,需要久久為功。“對于企業來說,數字化轉型必須作為‘一把手’工程,如果只是把它甩給IT部門、信息化部門,很容易變成面子工程、形象工程。"
▲科達制造總經理楊學先
楊總介紹說,科達制造從2005年開始就進行了數字化建設,其中關鍵的是數字的挖掘和搭建,對于裝備制造企業而言,首先要把技術研發的數據搭建起來,有了這些數據基礎,才能打通“業財一體",從而逐漸搭建其他制造環節的數字化。他指出,對于規模以上而言,如果不進行數字化轉型,不可能在競爭中占有一席之地。
楊總以科達制造子公司廣東科達液壓技術有限公司為例,介紹了科達數字化轉型的情況。液壓公司通過開展為期兩年的數字化轉型,引入精益生產顧問團隊對產線進行了重新的規劃和布局,使其適應柔性化生產的需求。
楊總也指出,科達制造未來將繼續夯實自身數字化基礎,強化數字化研發設計能力及供應鏈管理,同時在珠三角及周邊地區投資超20億元建設建材機械智能制造產業園區,引入上游加工制造廠商,構建協同發展新模式;建設陶瓷(裝備)行業產業集群平臺,為行業上下游提供定制化數字化解決方案,以自身龍頭效應帶動產業集群數字化轉型,助力全產業鏈共同發展。
下午,省工信廳,各地市副市長、工信局等及企業代表一行近70人參觀了科達液壓公司數字化轉型車間,公司董事長邊程、副總裁周鵬,科達液壓總經理楊軍等熱情接待了考察團一行。
▲科達液壓總經理楊軍
考察團一行參觀了液壓公司關鍵零部件柔性生產線、斜軸馬達智能生產線(黑燈產線)、高壓重載柱塞泵/斜軸馬達智能裝配生產線、精密件加工車間等數字化典型產線,科達液壓公司總經理楊軍為考察團詳細介紹了液壓公司的數字化轉型情況。
楊總表示,科達液壓從成立之初的單機CNC程控到多機柔性數控再到如今的黑燈智能、多型共線的柔性制造,一直在數字化的道路上不斷探索。面對越來越多的多品種、中小批量訂單需求,科達液壓通過數字化轉型升級,應用新一代的智能柔性化生產系統,可多種型號工件快速切換,實現產品按需、按量、按時生產,做到生產流程的量化品質管理,實現市場、研發與制造的一體化高效協同。整體節約了大概40%的能耗,大量減少了人力,人均產值至少提升了60%,推動企業高質量發展。未來,科達液壓將持續深入推進業務數字化轉型,將數字技術融入業務發展,以數字化支撐企業業務模式創新,打造智能分析、智能預警、智能管控、智能預測、智能決策的數字化裝備制造企業。
考察團一行對科達制造數字化轉型的探索及成果表示認可,鼓勵科達再接再厲,往縱深發展,為傳統制造業轉型升級提供更多寶貴的經驗。
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