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河南清水源科技股份有限公司
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閱讀：37發布時間：2023-4-13
萬物逢春，風好正是揚帆時，天道酬勤，奮楫逐浪向未來。
2月8日，集團召開2023年度工作會議。集團本部全體人員、子公司主要負責同志、后備干部自薦申請人員共計120余人參加會議。
會議在豪壯激昂的國歌中拉開帷幕。
會議由集團副總裁韓光武主持。
會議宣布了集團人事任免事項，下達了2023年度總體經營目標任務和重點工作，明確了集團各層面年度經營目標與重點工作確定程序。
會上，集團董事長、總裁王志清與集團高管、各子公司負責人依次簽訂了《2023年經營目標責任書》和《2023年安全目標責任書》。
各子公司主要負責人分別做了表態發言。
集團副總裁、人資總監齊文海解讀了《后備干部管理制度》及培訓計劃，對后備干部自薦和推薦情況作了詳細介紹。
后備干部自薦人員代表做了表態發言。
集團監察審計部張寬寬對《內部控制管理辦法（試行）》進行了宣貫培訓，并通過案例警示教育提高全員合規經營意識。
集團董事長、總裁王志清做重要講話。
他指出，2023年，集團上下要遵循指導思想，對照責任目標，精密組織，全力以赴投入經營目標任務。要以經營目標和重點工作為突破口，帶動整體工作全面提升。要團結全員奮斗激情，達成全員績效共識，做到思想同心、目標同向，行動同步、事業同干，齊心協力、立即行動，壓實責任、落細措施，上下同欲、同頻共振，從“利益共同體"邁向“事業共同體"，成為“命運共同體"。
他強調，人才梯隊、后備干部是清水源百年企業建設的，是企業新老更替的需要，是班子建設的“前期"工程和“基礎"工程。要堅持面向世界科技前沿、面向企業健康發展需要，深入實施新時代企業人才強企戰略。堅持全集團“一盤棋"思想，在“聘"、“選"、“訓"、“用"等關鍵環節，多措并舉，大膽創新，扎實開展人才建設，打好人才基礎，為百年企業建設提供人才支撐，培養選拔優秀年輕人持續奮斗。
他對人才梯隊建設的素質要求、目標任務、實施路徑和具體舉措做了重點闡述。提升5個素養、培養6個能力和具備7個素質，通過輪崗交流基層鍛煉、傳幫帶師帶徒、動態跟蹤管理、多層次教育培訓、大膽提拔使用等多種方式，讓全員參與管理，在過程中提升自己。
針對2023年主要工作任務，他強調，要采取得力舉措，齊頭并進抓落實，為2023各項工作起好步，開好頭。一是始終與保持高度一致，聽黨話、跟黨走，感黨恩、分黨憂；二是提高企業生產安力，堅決維護生產、經營、財務、信息、運輸、工程安全；三是圍繞市場搞研發，以客戶反饋問題為中心，加大新產品研發和研發投入，擴大國際科技交流合作，加強校企合作；四是提高業務人員綜合素質，包括專業技術、特長愛好，自身有品位，努力成為客戶依賴的偶像；五是持續開展工程質量效益年活動，樹立百年精品工程理念；六是綜合施策，合力盯回款，加快閑置資產處置；七是開展員工職業技能培訓，豐富員工文化生活，深入開展全員健身運動；八是堅決杜絕以權謀私、拉幫結派，杜絕給上級請吃送禮，嚴禁收受供應商、施工單位禮金，堅決制止損害、侵占企業和他人利益的行為；九是主動參與社會公益事業，在防汛救災、疫情防控、教育助學、鄉村振興、新農村建設、見義勇為、中華慈善日等活動中踐行社會責任，樹典型、樹榜樣；十是弘揚勞動精神、奉獻精神、勤儉節約精神，讓為企業帶來實際效益或起到榜樣示范作用的典型有地位、有待遇。
他最后指出，新的一年，新的出發，新的起點，希望大家站在一起、想在一起、干在一起，不斷揚優勢、補短板、強弱項，在新征程上展現新作為、實現新突破、煥發新氣象，以斗爭精神推動生產經營實現更高質量的增長，以頑強拼搏開辟企業更加美好的未來！
舉目已覺千山綠，宜趁東風馬蹄疾。圍繞新一年的經濟目標任務，2月8日至9日，集團還分別召開了外派人員座談會、財務審計人員座談會和業務人員座談會。
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