7月30日，集團(tuán)上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在濟(jì)源召開(kāi)，會(huì)議對(duì)做好下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行專(zhuān)題安排部署，會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式舉行。
會(huì)議由集團(tuán)副總裁韓光武主持。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁王志清出席會(huì)議并做重要講話。王志清強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，干好工作，練好身體，堅(jiān)定不移為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。
會(huì)議指出，本次會(huì)議旨在總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，查漏補(bǔ)缺找短板，固強(qiáng)補(bǔ)弱抓成效，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再安排、再發(fā)力。這不僅是上半年業(yè)績(jī)完成的展示會(huì)、總結(jié)會(huì)、述職會(huì)、分析會(huì)！還是開(kāi)啟下半年工作任務(wù)的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)、工作部署會(huì)、責(zé)任落實(shí)會(huì)！更是一場(chǎng)確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決勝?zèng)Q戰(zhàn)的誓師大會(huì)！
會(huì)議對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況做了客觀分析，對(duì)集團(tuán)上半年取得的成績(jī)和存在問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)回顧。
針對(duì)下半年工作舉措，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
------必須要堅(jiān)持黨建，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展高質(zhì)量；
------必須要堅(jiān)持主業(yè)不動(dòng)搖，以目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向提高戰(zhàn)略管理水平；
------必須通過(guò)提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，客觀面對(duì)上市公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展面臨的新考驗(yàn)；
------必須堅(jiān)持科技強(qiáng)企，以核心技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新推進(jìn)工業(yè)水處理智慧化與智能化建設(shè)；
------必須堅(jiān)持以人為本，建設(shè)好一支以企業(yè)利益為上的毫不利己專(zhuān)門(mén)為企的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和后備隊(duì)伍；
------必須堅(jiān)持品牌意識(shí)，技術(shù)攻關(guān)，以質(zhì)量為中心，做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，創(chuàng)樣板工程；
------必須堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念，為客戶提供離不開(kāi)的增值服務(wù)；
------必須降低負(fù)債、增加經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，保證企業(yè)血液正常循環(huán)；
------必須居危思危，因地制宜，建立清水源特色的安全科學(xué)管理體系；
------必須加強(qiáng)供應(yīng)商管理，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，加快陽(yáng)光招采數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)；
------必須加強(qiáng)檔案、印控管理，對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
------必須高度認(rèn)同企業(yè)的愿景使命與核心價(jià)值觀，以踐行企業(yè)文化提升全員榮辱感與幸福感。
會(huì)議指出，要確保既得收益顆粒歸倉(cāng)，認(rèn)真梳理在手訂單，按期履約，加大回款與清欠力度，爭(zhēng)取資金快速回籠。
會(huì)議要求，充分發(fā)揮審計(jì)護(hù)衛(wèi)艦作用，不斷強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)和效能監(jiān)察，嚴(yán)格將“提供服務(wù)、防控風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”十二字審計(jì)方針貫徹到審計(jì)工作全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)行為審查、評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷建立健全和優(yōu)化考核機(jī)制，建立以效益為中心的考核體系，重點(diǎn)加大對(duì)凈利潤(rùn)、現(xiàn)金流的考核比重，加強(qiáng)績(jī)效考核過(guò)程管理，優(yōu)化完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)原則，確保績(jī)效考核的科學(xué)性、合理性和及時(shí)性，做到考核為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)上下要牢記創(chuàng)業(yè)艱辛，珍惜經(jīng)營(yíng)成果，傳承勤儉美德。緊盯任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置。以恪盡職守的責(zé)任感、夙愿在公的使命感和時(shí)不待我的危機(jī)感，統(tǒng)一思想，聚焦主業(yè)，廉潔自律，健康生活，心往一處想，勁往一處使，全力以赴投身下半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！
集團(tuán)中高層管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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