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　　上海祁立環保專家介紹說我國的風機產業可以說已經成為國內一個較大的行業，行業總資產規模近千億元，發展空間亦非常大。另外，國內風機業的門檻很低，也不需要什么技術，幾萬元就可以買到一些舊的生產設備，開一個家庭作坊式的風機工廠。所以，國內同類低端風機產品生產企業，數量過多的重復建設非常多。這就致使地區間產業結構雷同、產業整體技術水平低下等，由此就引起了市場的無序競爭和過度競爭。近年來，不斷出現的形形色色的“價格大戰”已充分說明了這一問題。

　　據我國的中小風機企業數不勝數，這些大大小小的風機企業之間由于產品和市場的同質性，導致了它們之間的競爭非常的激烈。大部分風機企業為了獲得更多的市場空間絞盡腦汁。要改變這一現狀，就必須要依據價值規律利用市場這雙無形的手和國家宏觀調控這雙有形的手，理順模具生產中的重復建設。在優勝劣汰的原則下，迫使部分企業退出，從而使該產業的整體利潤率恢復到社會平均水平，從而建立一個健康的風機市場，否則，只能自毀前程。

   祁立環保上海總部聯 系 人：繆

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