通過審閱文件、員工訪談等方式，對我司質量管理體系運行進行綜合評定并提出改進意見和建議。經過一天的細致審查，審核組一致認為我司質量體系按照體系文件、按照標準有效執行，同意通過審核。

外審的順利通過標志著我司質量管理體系已按照體系文件的要求和標準實施，達到管理的一致性、正確性。通過體系的有效實施，對公司未來發展大有裨益，確保所有部門的運作更加規范化，公司將繼續不斷改進，獲得更好的效益。

審核結束后，公司帶領各陪審部門對中鑒認證中心的審核專家表示感謝。

雖然我們順利通過了年度審核，但質量管理工作仍有許多需要提升的地方，要做到：

    ①每周質量會：針對五加一質量分解要強化，異常人工費和異常物料領用分解。

    ②分解數據匯總，貼近管理平臺盡量寫實流程管控。

    ③加強市場調研報告評審、設計輸入評審、設計驗證評審，經過小批量試產、批量試制、市場驗證，嚴格按照ISO質量管理體系文件執行。

    對審核中發現的問題要深度反思，舉一反三，我們一定要用心做事，找出差距，努力向上，質量體系運行不能只停留在形式上，要切切實實地按要求開展我們的管理工作，以提高員工的質量意識，增強產品的競爭力，提升公司的管理水平。為“讓顧客滿意，提高核心競爭力"打下堅實的基礎。