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工作效率的高低，離不開順暢的工作流程。流程是一種安排好的步驟序列，可以有效的幫助我們高效的完成工作任務。今天的培訓主題就是關于流程。

轉眼一年已經過半，今天梳理下我們采購中心主要涉及到的流程。第一個就是新供應商的引進，經過走訪、價格比對等程序，確定新的供應商引進，確定后就要進行下一個流程-試樣流程。新產品的引進需要質量、技術的把關，才可以采購投入到生產中。

人無完人，產品也一樣，總會存在這樣那樣的一些問題，那就需要我們另一個流程的支撐了-返修流程，所有經由質量提出需要返修的物料，需要質量和倉庫給出需要返修的原因和數量明細，聯系廠家要么直接來廠現場返修，要么帶回生產地維修，在規定的時間內需將返修物料追回。當然也存在不能維修或延期的情況，這類問題就要給予警示了。扣款流程的出現，就是為了給送貨商們一個警醒，希望能對這類問題給予重視，避免類似問的出現，導致各方面的不協調。

所有產品都來到了我們的倉庫，此時就要進行最后一個流程了-對賬。每月的月中，我們都要針對現有訂單的供應商做一個月度的對賬開票事項，這樣才能保證我們賬與實物相符。

所有的工作并不困難，難的是沒有一個清楚明了的流程，剛好杭州南泵給了我們這樣一個好的平臺，讓我們更清楚的了解到了流程的重要性，有這樣的公司、這樣的平臺，相信我們的工作會越來越規范化。