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2023年2月3日，廣州市微生物研究所集團(tuán)股份有限公司召開2022年年度總結(jié)會暨2023年高質(zhì)量發(fā)展座談會。會議由公司總經(jīng)理許旭君同志主持，廣微集團(tuán)公司本部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所本部中層正副職，各二級企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加本次會議。

總經(jīng)理發(fā)言

會上，許旭君總經(jīng)理傳達(dá)了區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，及集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展座談會的有關(guān)指示要求：一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要有“今天再晚也是早，明天再早也是晚"的意識，堅持效率至上、速度第一，真正讓立即辦、馬上辦、事不過夜成為工作常態(tài)，做到今日事今日畢、明日事今日計。二是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合實際探索創(chuàng)新，健全優(yōu)化獎勵機制，充分調(diào)動員工工作積極性，以敢為人先的創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)工作新局面。三是拓寬工作視野，不斷提高生物醫(yī)藥占比，切實解決主業(yè)占比偏小的問題，并將營收提高到3-5億元。四是促進(jìn)鍛煉成才。加強優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)，通過不斷給青年同志壓擔(dān)子，強鍛煉，發(fā)掘選拔優(yōu)秀人才。五是加強工作交流。著力破解各部門各企業(yè)信息交流不暢順、資源共享不廣泛，合力協(xié)同不充分的問題。

董事長發(fā)言

會上，廣微集團(tuán)夏楓耿董事長號召公司上下掀起學(xué)習(xí)領(lǐng)會全省及市、區(qū)高質(zhì)量發(fā)展會議精神熱潮，以奮斗姿態(tài)，搶時間、抓機遇，全身心投入到廣東高質(zhì)量發(fā)展的偉大實踐中。會議強調(diào)，一是2023年要全力拼經(jīng)濟(jì)，以市場為導(dǎo)向，科技為支撐，穩(wěn)中求快，快中求強，解放思想，轉(zhuǎn)變思路，跨越發(fā)展。二是探索組建產(chǎn)業(yè)基金，通過投融資，開展投早投小的工作。三是進(jìn)一步優(yōu)化獎勵制度，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加大人才培養(yǎng)力度，充分利用廣微集團(tuán)的資源，探究培養(yǎng)高層次人才的策略，營造人才茁壯成長的良好氛圍，多出人才，快出人才。五是不斷推進(jìn)融合發(fā)展，盡快形成“檢測-計量-認(rèn)證-評價"四位一體的發(fā)展格局。

會議要求，一是廣微集團(tuán)各部門及各二級公司要組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，對標(biāo)對表，切實將高質(zhì)量發(fā)展部署要求落實到位，以區(qū)屬國企會干快干、實干苦干的姿態(tài)，盡力盡早迎頭趕上。二是科技支撐、項目擴展等方面的工作要始終圍繞發(fā)展主題開展，做到論證過程有力深刻。三是2023年將強化考核制度，切實加強資金管理，落實好財務(wù)管理制度和風(fēng)控制度。