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南京歐能機(jī)械有限公司
主營產(chǎn)品： 模溫機(jī)，油溫機(jī)，水溫機(jī)，壓鑄模溫機(jī)，工業(yè)冷水機(jī)，電加熱導(dǎo)熱油爐 |
公司信息
歐能機(jī)械開展5S管理活動，展現(xiàn)油溫機(jī)廠家新氣象
2022-9-15 閱讀(189)
為了進(jìn)一步提高工作效率，打造凈、暢、寧、美的工作環(huán)境，9月份歐能機(jī)械持續(xù)開展5S管理活動，從電氣、裝配到焊接、調(diào)試，場地顯得更加整潔、美觀，9月份5S管理活動取得一定成效，展現(xiàn)了工廠的新氣象。
自歐能機(jī)械開展5S管理活動以來，成立了5S改善小組，由管理人員、基層員工共同組成，讓每位歐能人都積極參與進(jìn)來，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提升公司整體形象和管理水平，營造更高質(zhì)量的工作氛圍。
5S改善是一個持續(xù)的過程，需要各位同事積極配合，全員參與，堅(jiān)定信心，充分地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)每一步的工作。最初開始，同事們經(jīng)常是手忙腳亂，顧此失彼，毫無頭緒，不是標(biāo)識貼錯誤，就是物品放錯了位置或是歸錯了類，然而當(dāng)大家經(jīng)過反復(fù)的吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過整理、整頓、清潔、清掃后的工作環(huán)境使大家的心情變得愉悅起來，工作效率提高了，工作變的順暢起來。
5S工作也從最初的應(yīng)付檢查演變成真正的開始運(yùn)用，不再是一味的照本宣科。萬丈高樓平地起，5S管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要基石。歐能機(jī)械將在后續(xù)的工作中再接再厲，以精細(xì)化管理促進(jìn)公司質(zhì)量效益和品牌提升，向更高的目標(biāo)前進(jìn)！
