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我們用以研究在生產(chǎn)過(guò)程中哪些行為是增值的,哪些行為是浪費(fèi)的,哪些行為不增值卻不可避免。我們不必對(duì)于增值行為時(shí)間僅占"我們見(jiàn)到太多的工廠整天忙忙碌碌,卻不知合同簽了到底哪天能夠交付。我到企業(yè)調(diào)研,經(jīng)常問(wèn)企業(yè)生產(chǎn)主管一個(gè)問(wèn)題:假設(shè)工廠的資源給一個(gè)訂單獨(dú)享,幾天能夠交付訂單?這個(gè)往往和實(shí)際訂單生產(chǎn)周期相差幾倍到十幾倍。這里有太多的改善空間來(lái)提升客戶滿意度、庫(kù)存降損、資金周轉(zhuǎn)率、對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)。價(jià)值鏈分析方法可以幫助我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題,改善管理。
以裝有加脂口和排脂口的滾動(dòng)軸承為例,采用5步減壓法即可干凈利索地完成沖洗和換脂過(guò)程:拆:拆下位于下方的排脂口螺栓,從排脂口清除所有已硬化的油脂,擦:擦拭潤(rùn)滑脂加脂口,注:將潤(rùn)滑脂注入加脂口,直到新的潤(rùn)滑脂從排脂口排出,確保舊的潤(rùn)滑脂已全部排盡。
在確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境安全、可行的情況下,可在設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)執(zhí)行本步驟:排:不用裝上排脂口螺栓,電機(jī)正常運(yùn)行并保持運(yùn)行溫度,潤(rùn)滑脂會(huì)進(jìn)行延展以分布均勻,直到多余的潤(rùn)滑脂從排脂口排出,從而降低內(nèi)部壓力,裝:清除多余潤(rùn)滑脂并裝上排脂螺栓。
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但它大的優(yōu)勢(shì)還是在于——即使單顆發(fā)光二極管被燒毀,也不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電路的中斷。通常情況下,LED路燈的發(fā)光二極管都是串聯(lián)在一起的,導(dǎo)致一個(gè)模塊很容易因?yàn)橐恍☆wLED的故障(壞一顆直接滅一串)而需要報(bào)廢或維修置換。以120V電壓為例,燈泡串聯(lián)數(shù)可在40顆左右。為了克服串聯(lián)的弊端,KIT光技術(shù)研究所開發(fā)出了一種“互聯(lián)型"(inter——connect)LED陣列。如此一來(lái),即使某顆發(fā)光二極管發(fā)生了故障,也不會(huì)影響到整個(gè)電路上其它LED燈泡繼續(xù)發(fā)光。
以下兩種方法可供參考,以確定軸承的潤(rùn)滑脂注入量:方法一:軸承內(nèi)剩余空間的1/2至2/3當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)速度小于軸承限速度的50%時(shí),軸承內(nèi)剩余空間的1/3至1/2當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)速度大于軸承限速度的50%時(shí)。
方法:潤(rùn)滑脂注入量克=軸承外徑毫米×軸承寬度毫米×0.005,或潤(rùn)滑脂注入量盎司=0.114×軸承外徑英寸×軸承寬度英寸×0.00定序,盡可能多地清除舊潤(rùn)滑脂是杜絕潤(rùn)滑脂變質(zhì)、泄漏和被污染的重要方法,也是避免不相容潤(rùn)滑脂摻混的關(guān)鍵。
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總的說(shuō)來(lái),工廠規(guī)劃和建設(shè)始于一般性問(wèn)題,然后才是具體細(xì)節(jié)。在開始階段,設(shè)計(jì)人員必須了解這家工廠每個(gè)月將生產(chǎn)多少晶圓片、這些晶圓片的尺寸是多少,以及采用什么設(shè)計(jì)規(guī)則和工藝技術(shù)。但是,生產(chǎn)量、晶圓片尺寸和工藝技術(shù)的組合取決于工廠開始生產(chǎn)時(shí)的市場(chǎng)狀況,而此時(shí)距離當(dāng)初的工廠規(guī)劃往往已經(jīng)過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間。何時(shí)建廠從建一家工廠到生產(chǎn)上量需要兩年多的時(shí)間。然而,技術(shù)上的飛躍大約每18個(gè)月就有一次,半導(dǎo)體銷售的高峰每24——36個(gè)月出現(xiàn)一次。