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貴陽供多舉措保生產(chǎn)風(fēng)險管理推行

時間:2012-5-19閱讀:750
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貴陽供多舉措保生產(chǎn)風(fēng)險管理推行

 5月8日,貴州貴陽*召開安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系五月工作會,總結(jié)4月體系建設(shè)情況和一季度網(wǎng)風(fēng)險管控監(jiān)督情況,布置5月份體系重點工作。會議要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的識別和執(zhí)行力度,攻堅克難,確保安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。貴陽*周原副局長、任勇總工程師及體系建設(shè)各管理要素牽頭部門負(fù)責(zé)人、體系建設(shè)協(xié)調(diào)員、生產(chǎn)車間、分局、部分縣局負(fù)責(zé)人、咨詢公司人員共44人參加會議。

  4月份,貴陽*進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理,充分發(fā)揮耐壓測試儀體系推進(jìn)辦和各管理要素牽頭部門的監(jiān)督管理職能,有效指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各配合部門(單位)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作。在開展作業(yè)風(fēng)險分析過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“紅、黃、綠”風(fēng)險管控,注重控制措施的閉環(huán)管理,確保控制措施正落實到位。5月份,貴陽*將開展2012年*次內(nèi)部審核,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進(jìn)行整改。

  貴陽*任勇總工程師在講中指出,體系實現(xiàn)“四鉆”作為創(chuàng)先工作中一項關(guān)鍵指標(biāo),各部門(單位)要齊心協(xié)力,明確體系建設(shè)的指標(biāo)、目標(biāo)和任務(wù),牽頭部門須結(jié)合已發(fā)布的管理工作標(biāo)準(zhǔn)及實際情況,對各項工作、任務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。同時為加強(qiáng)過程管控,將體系建設(shè)工作納入績效管理,提高工作質(zhì)量,注重發(fā)揮內(nèi)審員、安全區(qū)代表、事故/事件調(diào)查員的作用,確保創(chuàng)先目標(biāo)的順利完成。

  zui后,貴陽*周原副局長對下階段體系建設(shè)工作提出三點要求:一是運用基于風(fēng)險和以人為本的體系管理思想,抓好各項風(fēng)險耐壓測試儀管控措施的落地;二是要按照標(biāo)準(zhǔn)做事,做到有記錄、有檢查,實現(xiàn)閉環(huán)管理;三是運用系統(tǒng)性和規(guī)范化的管理方法,做好不符合項的整改,確保各項整改措施落到實處,整體提升體系運行水平。周原指出,各要素牽頭部門要進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的識別與完善,提高執(zhí)行力度,攻堅克難,確保安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

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