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北京愛社時(shí)代科技發(fā)展有限公司


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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:3條

所在地區(qū):北京北京市

聯(lián)系人:王金 (銷售助理)

公司動(dòng)態(tài)

軟銀中國與 “三歲孩子”

閱讀:408發(fā)布時(shí)間:2012-9-13

軟銀中國的投資軌道

風(fēng)險(xiǎn)投資(簡稱VC)一般指的是指以*為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資,它是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)非常重要的角色,它不僅能幫助企業(yè)解決資金問題,還能利用投資者自身的專業(yè)特長和管理經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)發(fā)展、壯大。可以說它與被投資企業(yè)的關(guān)系就像是土壤與種子(主要針對風(fēng)投在企業(yè)初期時(shí)介入的投資方式而言,這種方式稱為“種子資本”)的關(guān)系,一次成功的風(fēng)投就相當(dāng)于一個(gè)的種子找到了一塊合適的土壤,注定會(huì)走上上市之路。

作為國內(nèi)一個(gè)老牌的VC,軟銀中國已經(jīng)形成了TMT、醫(yī)療健康、消費(fèi)升級、清潔能源四個(gè)領(lǐng)域的布局。阿里巴巴、分眾傳媒等高達(dá)幾十倍回報(bào)的明星項(xiàng)目不僅讓其聲名鵲起,也說明了它投資上的獨(dú)到眼光。據(jù)宋安瀾介紹,基于團(tuán)隊(duì)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的把握,它的投資賽道也在向消費(fèi)升級和能源效率領(lǐng)域快速拓變,2010年,它對愛社科技、神霧等專注于能源效率領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)注入資金就是其開啟新投資領(lǐng)域的一個(gè)有力說明。

誰是“三歲孩子”?

相比于成立于歷史能追溯到1958年的神霧集團(tuán),2009年成立、2010年就獲得軟銀中國風(fēng)投資金的北京愛社時(shí)代科技發(fā)展有限公司來說,它更備受矚目。這個(gè)今年即將滿“三歲”的“孩子”正繼續(xù)著它的快速成長之路。軟銀中國為什么會(huì)選擇愛社科技?按照軟銀中國的“4個(gè)P”(即團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)成長的潛力和可預(yù)測性)評判標(biāo)準(zhǔn),一起對其作個(gè)簡單剖析。

首先,團(tuán)隊(duì)。對于風(fēng)投選中的投資企業(yè)來說,上市是zui明確的中短期目標(biāo),愛社科技擁有一支具有專業(yè)化開發(fā)實(shí)力的團(tuán)隊(duì),研發(fā)群體知識結(jié)構(gòu)完善,理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均較為豐富。愛社科技創(chuàng)始人蔡茂林是國內(nèi)的氣動(dòng)力學(xué)家,曾在日本留學(xué)10年,在壓縮空氣節(jié)能技術(shù)研究及應(yīng)用上成績斐然,對日本豐田汽車、SMC公司成功進(jìn)行壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能改造。回國后成功創(chuàng)建一套壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能改造技術(shù)體系并應(yīng)用于多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能20%以上。 

其次,產(chǎn)品服務(wù)。愛社科技作為國內(nèi)*一家專注于壓縮系統(tǒng)節(jié)能方案的供應(yīng)商,其創(chuàng)新性的“從源頭到末端”的節(jié)能理念已逐漸深入人心。不僅為諸多工業(yè)企業(yè)大大提高了壓縮空氣利用效率,還為企業(yè)創(chuàng)造了“系統(tǒng)化、信息化、持續(xù)化、專業(yè)化”新四化管理效益。

第三,成長潛力。截止20126月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),三年來愛社科技目前已實(shí)施改造企業(yè)中項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定,節(jié)能效果明顯,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了節(jié)約5000萬度電、18000噸標(biāo)準(zhǔn)煤的成績。我國每年消耗于空壓機(jī)的耗電量高達(dá)2800億度,其中存在30%左右的節(jié)能潛力。可見,未來的市場前景非常令人興奮。

zui后,說說可預(yù)測性。就市場情況來說,目前正屬于愛社科技產(chǎn)品和服務(wù)的高成長期。結(jié)合其每年以3倍速度增加的銷售額來說,它在壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能領(lǐng)域成為“”的地位有著非??煽康幕A(chǔ)。據(jù)公司主要負(fù)責(zé)人介紹,通過團(tuán)隊(duì)的不斷努力,2013年,它將成為中關(guān)村的瞪羚企業(yè)。

在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,風(fēng)投行為一直被稱為是“勇敢者的游戲”,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資成為現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)*的催化劑時(shí),我們同樣應(yīng)該關(guān)心那些創(chuàng)新型企業(yè),正是有了這些敢于創(chuàng)新的企業(yè),才能為投資家創(chuàng)造更多的??梢哉f,創(chuàng)新型的公司都像是一個(gè)個(gè)“三歲孩子”,它們無所畏懼,并勇于為自己的成長而不懈努力。借用某品牌的一句廣告語,“從種子到*”就是其成長軌跡的體現(xiàn)。


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