1 污水處理設備管理的內(nèi)容及其重要性 
  1.1 污水處理設備管理的內(nèi)容 
  污水處理廠的設備管理分為前期管理和后期管理兩部分，前期管理是指從設備的規(guī)劃到投入使用期間的全部工作，主要包括設備管理目標和管理制度的制定、設備管理機構及人員的培訓、設備的規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試等，后期管理主要是指從設備的日常維護到設備的報廢更新期間的全部工作，主要包括設備的日常運行維護、操作維護以及設備的檢查、修理、故障排除，設備報廢及更新維護等等。 
  1.2 設備管理與維護的重要性 
  ①決定著污水處理廠的生存。污水處理設備是污水處理廠進行污水處理工作的物質(zhì)基礎，污水處理設備的品質(zhì)性能、系統(tǒng)結構和運行狀況是否良好，直接決定著污水處理廠能否正常發(fā)揮污水處理的功能，能否抓住污水處理的市場，從而能否保障正常的生產(chǎn)效益，關系到污水處理廠的生存問題，因此，污水處理設備的管理與維護對于污水處理廠本身來說具有非常重要的意義。 
  ②決定著污水處理廠的生產(chǎn)成本。做好污水處理廠各種污水處理設備的管理與維護工作，可以有效的延長污水處理設備的使用年限和檢修周期，節(jié)省維修費用以及減少停工損失，從而降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高污水處理廠的利潤水平和污水處理的質(zhì)量水平，更有利于污水處理廠的生存和發(fā)展。 
  ③決定著污水處理廠工人的健康與。污水處理設備的管理與維護決定著污水處理設備是否能夠?qū)崿F(xiàn)良好運行，倘若出現(xiàn)設備故障或者由于人員操作不當?shù)痊F(xiàn)象，就極容易引發(fā)事故，從而對污水處理廠工人的身體健康甚至生命財產(chǎn)帶來影響。因此，必須建立定期進行檢查的制度，并堅持對污水處理設備進行必要的日常維護和定期保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題排除隱患，降低各種事故發(fā)生的幾率，保障污水處理廠職工的身體健康與生命財產(chǎn)。 
  2 污水處理設備管理與維護的問題及原因分析 
  2.1 污水處理設備管理與維護的問題 
  ①缺乏綜合性管理與維護人才。污水處理設備的管理與維護涉及到了機械、電氣、自動化控制以及計算機等多方面的技術知識，以目前現(xiàn)階段污水處理廠的人員狀況來看，具備管理維護的技術與知識的人才及其缺乏，使得很多污水處理設備投入使用之后并不能良好的進行管理與維護工作，以至于設備出現(xiàn)故障時無法進行自主維修，甚至不能正確判斷和分析故障出現(xiàn)的原因，而仍然要依靠設備廠商委派人員進行維修，這樣就大大增加了維修成本，降低了維修管理的效率，不利于污水處理工作的順利開展。 
  ②設備管理的體制落后。目前大多數(shù)污水處理廠的設備管理體制落后，廠里的只是重視污水處理工程的進展情況，忽視了污水企業(yè)的正常運行與管理，更不重視污水處理設備的管理與維護工作，未能配備具備相關知識的技術人才，造成了污水處理設備管理與維修人才的缺失，無法保證設備能夠進行日常維護和保養(yǎng)，不能夠保障污水處理廠的穩(wěn)定運作。 
  2.2 影響設備管理的原因分析 
  ①對設備管理工作不重視。大多數(shù)污水處理企業(yè)對于設備管理工作都不夠重視，主要表現(xiàn)在一方面沒有建立設備管理機構和日常管理與維護的運行機制，設備管理與維護工作不能夠依照制度良好開展。另一方面，沒有配備和引進的設備管理技術人才，不能夠滿足設備日常管理與維護工作的需要，企業(yè)內(nèi)部的設備管理與維護人員普遍缺乏的技術知識，沒有掌握相關的設備維修技術和經(jīng)驗，缺乏知識的培養(yǎng)和培訓，使得污水處理企業(yè)的設備管理與維護工作不能夠良好開展，影響了污水處理企業(yè)的正常運行。 
  ②缺乏必要的設備管理維護規(guī)程和備件。嚴格執(zhí)行設備的日常和定期維護、設備檢修、設備計劃修理工作規(guī)程，不僅是污水處理廠的例行性計劃工作，也是保證設備正常運行的較好方法，不但能對設備運況進行密切跟蹤和及時發(fā)現(xiàn)故障問題，也能將設備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但大部分的污水處理廠都沒有開展過此類工作，只是在上級部門檢查與督促后才勉強設立了簡單的設備臺賬，而設備維護與檢修計劃編制、備件的合理儲備與管理等相關制度仍然沒有建立與實施，維修人員總是處在設備壞了就頻繁搶修，而平時又無事可做的狀況。此外，為了確保污水處理廠生產(chǎn)正常運行，縮短設備修理時間，對關鍵零部件和易損備件進行適當儲備是非常必要的，多數(shù)污水處理廠的備件儲備做得較差，經(jīng)常出現(xiàn)當需要備件時要么沒有、要么積壓過多，造成浪費的現(xiàn)象比較嚴重。 
  3 加強污水處理設備管理與維護工作的建議 
  3.1 加強對設備管理與維護工作的重視力度 
  要做好污水處理設備的管理與維護工作，先污水處理企業(yè)的要高度重視，要充分認識到設備管理與維護工作對于污水處理企業(yè)的重要性，建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和設備管理機構，健全設備管理的規(guī)章制度和流程，使得設備管理與維護工作能夠依照制度和流程能夠良好有序的開展，保證污水處理設備的良好運轉，污水處理工作能夠穩(wěn)定的開展。  
  3.2 加強設備管理人才的引進和培養(yǎng) 
  由于污水處理設備的管理與維護工作性較高，對于性人才的要求也就很高，除了要具備一定的電氣、機械方面的知識以外，還要有較強的學習和認知能力，對不斷更新的污水處理設備要能很快的熟知其操作流程和維護技術要點，要做好污水處理設備的管理與維護工作，必須高度重視設備管理人才的引進和培養(yǎng)工作。先，要采用多種手段和途徑積極引進設備管理人才，如招聘一些分布在國有企事業(yè)單位的開展設備管理與維修工作的技術人才，作為設備管理與維修的骨干，招聘一些各大院校及職業(yè)技術學院的機電一體化、電氣自動化控制等的畢業(yè)生，作為設備管理與維修的一線技術人才，通過實際鍛煉后*可以培養(yǎng)成為技術上的中堅力量，使他們能有較好的發(fā)展空間，使企業(yè)能夠更好的留住人才和使用人才。 
  此外，除了積極引進外來人才以外，更要重視企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和能力提升工作。要從本單位中選拔一些具備一定知識和實際工作經(jīng)驗的有能力的技術人員到的培訓機構進行培養(yǎng)和學習，不斷提升其知識和技術能力水平，打造復合型綜合型的人才。污水處理企業(yè)也可以經(jīng)常開展一些對現(xiàn)有員工的培訓工作，針對污水處理設備維修管理方面存在的問題，針對薄弱點展開培訓教育工作，并定時組織員工分享工作的經(jīng)驗和的知識，為污水處理設備維修管理工作的開展，營造一個更加的環(huán)境氛圍。 
  3.3 加強設備維修保養(yǎng)的力度 
  建立設備管理的機構，完善相關的管理制度，設備管理與維修的部門要加強設備維修保養(yǎng)的力度，采用日常維護與定期保養(yǎng)相結合的方法，制定設備維修與保養(yǎng)計劃，堅持每天對容易出現(xiàn)故障的關鍵問題點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，排除隱患。定期對企業(yè)的污水處理設備進行大規(guī)模的全面檢查和保養(yǎng)，延長污水處理設備的使用年限，降低設備維修保養(yǎng)成本，保障污水處理設備的正常穩(wěn)定運轉。其次，還要做好設備關鍵零部件和易損部件的備件工作，以應對在設備發(fā)生故障需要更換備件情況的發(fā)生，避免設備故障維修時間過長影響了污水處理工作的正常運行。 
  3.4 建立有效的應急預案 
  為避免出現(xiàn)設備故障無法修復，影響污水處理工作正常運況的發(fā)生，污水處理企業(yè)應建立應急救援預案，這無疑是降低事故造成損失的很好的一項措施。為了發(fā)揮污水處理設備的功能效應，以及在污水處理設備出現(xiàn)故障的時候，能夠迅速找到故障的原因，污水處理廠在設備采購安裝之初就應該加強與污水處理設備供應商的技術交流，由污水處理設備的供應商委派的技術人才，在污水處理廠展開詳細的技術交底，并針對污水處理設備日常維修管理工作遇到的問題，予以針對性的解答，譬如設備的加油、清洗、換油、檢查、調(diào)整，以及設備機件的檢查、狀態(tài)的檢測、零部件的修復等，確保設備能夠迅速運行。此外，要對設備日常運行過程中可能會出現(xiàn)的故障和問題有針對性的建立相關的應急預案，應對各種事故的發(fā)生，從而將設備、設施的管理工作提高到一個新的高度。 
  4 結 語
  污水處理工作關系到人民生活、城市建設、的可持續(xù)發(fā)展，在我國城市化進程與建設快速推進的今天，承擔著污水處理責任的污水處理廠的設備管理工作需要引起足夠的重視，保證污水處理設備的正常和穩(wěn)定運行，不僅要從污水處理廠的生產(chǎn)特點入手，改變和加強設備管理與維修工作現(xiàn)狀，提高設備管理、操作和維修人員的知識層次及技術水平，還需建立完善的設備管理機制和配套措施，*改變企業(yè)管理者不重視、設備管理上工作不到位、備件儲備不科學等問題，才能為污水處理廠生產(chǎn)正常運行提供可靠的與物質(zhì)保證。