高附加值產(chǎn)品與低附加值產(chǎn)品，區(qū)別究竟在哪里？ 由鋼鐵大省河北和鋼鐵*寶鋼給出的答案一目了然：2007年，寶鋼全年粗鋼產(chǎn)量2858萬噸，實現(xiàn)利潤339億元；同期，河北粗鋼產(chǎn)量高達(dá)1.2億噸，實現(xiàn)利潤僅為340.54億元。換個說法，即2858萬噸產(chǎn)品創(chuàng)造的利潤與1.2億噸產(chǎn)品創(chuàng)造的利潤相差無幾。
“面條”、“褲腰帶”與產(chǎn)品的競爭
上世紀(jì)90年代，一句“用好鋼、找寶鋼”的口號喊遍大江南北。依托*裝備和人才，寶鋼旗幟鮮明地向產(chǎn)品發(fā)起沖刺。
20年時間過去了，寶鋼如愿以償，成為國內(nèi)鋼鐵工業(yè)的霸主。如今，一提起寶鋼，人們首先會想到汽車面板。寶鋼的汽車面板打破國外壟斷，2008年產(chǎn)量已突破200萬噸，占領(lǐng)了國內(nèi)50%以上的*，為實現(xiàn)噸鋼利潤過千元奠定了堅實基礎(chǔ)。
提起武鋼，人們便會想到無取向硅鋼片。這種國內(nèi)稀缺的品種，每噸利潤更是高達(dá)兩萬元。武鋼年產(chǎn)30萬噸無取向硅鋼片，盈利超過60億元，相當(dāng)于一個千萬噸大鋼實現(xiàn)的利潤。
*的鋼鐵企業(yè)，必須要有自己的產(chǎn)品。但作為全國*產(chǎn)鋼大省，河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品是什么？
“10年前，‘面條’、‘褲腰帶’是我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品。”省冶金行業(yè)協(xié)會秘書長王大勇形象地說，“面條”即鋼筋，“褲腰帶”指的是窄帶。
10年過去了，2009年，盤點河北省鋼鐵產(chǎn)品名錄，鋼筋、窄帶仍然是比重zui大的產(chǎn)品。統(tǒng)計數(shù)字顯示，2009年河北省這兩項產(chǎn)品產(chǎn)量累計逾4000萬噸，占全省鋼材總量的29.98%。隨著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，鋼筋、窄帶如今已是低附加值產(chǎn)品的典型代表。
這10年間，河北省從未停止過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。但直到目前，鋼鐵產(chǎn)業(yè)初級產(chǎn)品、低端產(chǎn)品過多，高附加值產(chǎn)品較少的現(xiàn)狀一直沒有得到根本改觀。
近年來，河北省重點鋼鐵企業(yè)的噸鋼利潤一直徘徊在二三百元，但國內(nèi)如寶鋼、太鋼等企業(yè)早已越過千元大關(guān)。
鋼鐵企業(yè)，給人的印象往往是傻大笨粗。而在寶鋼汽車面板冷軋車間，工作人員卻身著白大褂、頭戴發(fā)套，用電腦操控生產(chǎn)線，產(chǎn)出的一卷卷整齊、锃亮的鋼板更像是工藝品。
從一組進(jìn)出口數(shù)字可以直觀地看出河北省鋼鐵工業(yè)在競爭中所處的位置：2008年，河北省鋼材平均進(jìn)口價2020美元/噸，出口價959美元/噸。一進(jìn)一出，每噸價差高達(dá)1061美元。
重規(guī)模和數(shù)量，阻礙了“產(chǎn)品”脫穎而出
在鋼鐵重鎮(zhèn)唐山，受金融危機(jī)重壓一年有余的國豐鋼鐵公司已恢復(fù)了元氣。和國豐一樣，盡管面臨的市場動蕩，但河北省大部分鋼鐵企業(yè)全年產(chǎn)量不降反升。2009年，全省粗鋼產(chǎn)能仍創(chuàng)歷史新高，達(dá)到13536.27萬噸。“這是河北省連續(xù)第9年粗鋼產(chǎn)能位居全國*。”省冶金行業(yè)協(xié)會副會長宋繼軍說。
統(tǒng)計數(shù)字顯示，從2001年開始，河北省鋼鐵產(chǎn)能急速釋放，一年一個臺階，從2000萬噸一直發(fā)展到1.3億噸。
回首近10年來的發(fā)展歷程，河北省鋼鐵產(chǎn)能的擴(kuò)張速度快得讓人吃驚，鋼鐵工業(yè)的增長也主要依賴產(chǎn)能的擴(kuò)張。
“這與當(dāng)時的市場環(huán)境關(guān)系重大。”宋繼軍說，過去10年，是我國城市化、工業(yè)化進(jìn)程不斷加快的10年，盡管期間也有市場波動，但總體來講，是用鋼需求持續(xù)增長的10年。市場形勢好的時候，對于大多數(shù)鋼鐵企業(yè)而言，不管生產(chǎn)什么產(chǎn)品都能盈利。
“2002年，唐山某重點鋼鐵企業(yè)投資25億元，建了一條具有*水平的超薄熱帶生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線的設(shè)備選型特點在于‘薄’。”宋繼軍介紹，鋼板越薄，意味著生產(chǎn)難度越大，因此附加值也就越高。但自投產(chǎn)以來，這條生產(chǎn)線卻并沒有發(fā)揮優(yōu)勢，幾年間甚至從未生產(chǎn)過薄規(guī)格產(chǎn)品。
向產(chǎn)量要效益，把眼光盯在規(guī)模和數(shù)量上，這成為河北省很多鋼鐵企業(yè)的慣性思維，客觀上也成為“產(chǎn)品”脫穎而出的障礙。但市場變化風(fēng)云莫測，對產(chǎn)品也越來越挑剔，單純依靠規(guī)模擴(kuò)張無法實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如今，隨著鋼材市場的變化，厚鋼板價格一再跳水，唐山這家企業(yè)也陷入困局。
