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東江環保股份有限公司
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閱讀：91發布時間：2023-11-4
9月14日，公司黨委副書記、總裁余中民帶隊到雄風環保開展調研工作，副總裁王石參加調研。
余中民一行深入企業生產一線，詳細了解現場管理、技術創新、安全環保等情況。
調研座談會上，在聽取了雄風環保班子成員對近來工作情況的匯報后，余中民對雄風環保下步工作提出六點要求：
一要講團結敢擔當。在企業發展關鍵時期，既要精誠團結，堅定信心，一往無前，又要敢擔當，集思廣益，集體決策，用發展的眼光去推動問題解決。
二要抓目標促落實。雄風環保全年的目標任務不能松懈，要層層督導，壓緊壓實，提前布局復產及春節期間的原料儲備，確保生產連續穩定，全力保障年度目標的實現。
三要重管理增效益。要在管理上持續改進，高質量推動“三精”管理走深走實，突出管理的計劃性和前瞻性。要推行大部制改革，精簡機構，將管理人員下沉到生產一線。
四要拓市場保增長。要積極開拓思路，探索原料前端基地的打造，與現有生產工藝銜接好、配套好、統籌好，做到延鏈、強鏈，確保利潤穩步增長，爭創永興乃至湖南的一面旗幟。
五要擴產能保利潤。雄風環保各項升級改造已基本完成，生產經營穩中向好。要提高流動資金投入，加大原料供應，加快產能釋放，實現規模出效益。
六要抓安全保平安。安全環保是紅線也是生命線，要加強生產現場特別是勞務外包車間的安全管理，全力推進危廢證換證的工作，主要要掛牌督辦，確保在10月底恢復生產。
總部財務部、經營管理部有關人員參加調研。
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