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東江環保股份有限公司
閱讀:52發布時間:2023-9-20
黨的二報告提出,推進教育數字化,建設全民終身學習的學習型社會、學習型大國。在大數據時代,數字化是當前教育轉型發展的基本要求,也是企業加強人才培訓、實施人才強企戰略的重要途徑。
近日,東江環保以“人人為師、知識共享”為主題、以眾創百門微課為目標,舉辦了“人人師”微課大賽,以員工自己動手開發數字化課程、賽訓結合方式,吸引了總部及下屬企業職工熱情參與,經大賽評委小組嚴格評審,共評選出五星微課6門,四星微課15門,三星微課21門,團隊獎項3個。
以賽選課,搭建企業微課培訓“資源庫”
所謂微課(Microlecture),是指運用信息技術按照認知規律,呈現碎片化學習內容、過程及擴展素材的結構化數字資源。此次舉辦的“人人師”微課大賽中,東江環保搭建了黨建類、安全環保類和辦公室(工會)三大領域類別微課,共收到參賽微課作品80余門。課程內容全部來源于員工日常實際工作,既有生動有趣的廉潔從業教育課,又有簡單實用的“VLOOKUP函數”使用方法講解,既有從面上提出“人人都是責任人”的安全教育,又有對“崗位勞保佩戴”點上的實戰指導,通過將知識進行碎片化、情景化、可視化處理,打造職工內部學習資源庫。
以賽代訓,創新激活職工學習“內驅力”
與傳統的企業培訓方式不同,東江環保此次舉辦的微課大賽,不拘泥于“填鴨式”講授課程,而是以賽代訓,引導職工把“想講”和“能講”,“想聽”和“能聽”的需求融合起來。一方面,參賽員工通過在開發微課的過程中梳理自身的知識體系,彌補知識技能短板,進一步提升了個人專業度;另一方面,培訓學習實現了由“固定時間”向“自由時間”轉變、“面對面”向“屏對屏”轉變、“說教式”向“共享式”轉變,充分調動了廣大干部員工參與學習的積極性和主動性。這種短小精悍的微課形式,既迎合了當代職工學習特點,又促進了職工“講師”苦練內功,內練于心,外練于形,同時通過運用“東江樂享”程序,開辟“人人師星級微課學習專欄”組織“星級微課”展播,推動課程體系搭建,大大促進了學習效果提升。
以賽賦能,助力人才培養再上“新臺階”
近年來,為促進職工職業能力提升,東江環保不斷做實做優做強人才培養體系,突出以賽促學,以賽育人。大力發揮“東江環保書院”培訓載體作用,成功實施“雙培計劃”、“躍龍計劃”、“東江之星”、“管培精英”等人才培訓項目,與復旦大學、深圳大學建立人才聯合培養實踐基地,邊學邊組織開展競賽,并通過此次舉辦首屆“微課”大賽,引導職工運用所學,促使學習目標任務量化、細化、精準化,充分激發了“賽教融合”在人才培養中的積極效應,凝聚了干事創業合力,為助力企業高質量發展注入了強勁動力。
下一步,東江環保將以實施“人才強企”戰略作為落實省委“1310”具體部署的重要連接點,嚴格按照廣晟控股“實干方向,人才決定未來”的工作要求,持續創新人才培養模式,為實現企業發展提供堅強人才保障。
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