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東江環(huán)保股份有限公司
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閱讀：40發(fā)布時(shí)間：2023-4-12
為持續(xù)加強(qiáng)采購過程管理、規(guī)范采購程序,進(jìn)一步提高采購效率和效益,助力公司降本增效，東江環(huán)保開展“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理降本增效促發(fā)展"采購管理提升專題培訓(xùn)會(huì)。公司黨委委員、常務(wù)副總裁王國偉同志出席培訓(xùn)會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，采購管理是企業(yè)成本管控的重要抓手，要適應(yīng)成本精細(xì)化管理的新要求，深入分析當(dāng)前采購管理的現(xiàn)狀，認(rèn)真查找存在的問題和不足，進(jìn)一步理清思路，著力解決采購工作實(shí)際操作層面的疑難問題，提高采購人員業(yè)務(wù)能力和工作水平，真正達(dá)到低成本、高質(zhì)量、高效率的采購目標(biāo)。
會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持提高站位，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理。各單位要嚴(yán)格按照有關(guān)制度開展采購工作，認(rèn)真做好采購各項(xiàng)工作,充分用好電子采購平臺(tái)，切實(shí)做到統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一采購規(guī)則、統(tǒng)一制度管理，讓采購流程更加規(guī)范化、透明化。
二是要堅(jiān)持極限降本，進(jìn)一步降低采購成本。采購實(shí)施前要做好充分的市場調(diào)研，合理設(shè)定采購限價(jià)，切實(shí)做好框架協(xié)議降價(jià)機(jī)制，做好月度市場價(jià)格的跟蹤，確保履約價(jià)格優(yōu)于市場價(jià)格，為公司極限降本發(fā)揮好采購管理工作的關(guān)鍵作用。
三是要堅(jiān)持效率優(yōu)先，不斷提高公司采購管理水平。要吃透把準(zhǔn)政策法規(guī)，進(jìn)一步優(yōu)化、精簡采購環(huán)節(jié)，制定標(biāo)準(zhǔn)化采購程序，縮短采購周期，提高采購效率。
四是要堅(jiān)持培訓(xùn)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)采購隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)公司采購從業(yè)人員的職業(yè)教育、和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)采購從業(yè)人員依法采購的觀念，建立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)制度，著力協(xié)調(diào)和解決采購管理中存在的突出問題，推進(jìn)采購工作健康發(fā)展。
培訓(xùn)還邀請(qǐng)了公誠管理、中招國際、華藤環(huán)境分別對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、招標(biāo)采購方式、招標(biāo)實(shí)務(wù)及招標(biāo)要點(diǎn)、采購平臺(tái)運(yùn)用及實(shí)施等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。同時(shí)，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和采購實(shí)操問題，與會(huì)人員展開熱烈討論。
此次培訓(xùn)采取“線上+線下"參會(huì)方式，總部各部門采購相關(guān)業(yè)務(wù)人員，各事業(yè)部、研究院、分子公司采購業(yè)務(wù)人員、部門負(fù)責(zé)人及分管等共183人參加本次培訓(xùn)。
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