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東江環(huán)保股份有限公司
閱讀:32發(fā)布時間:2023-4-8
8月31日,廣晟集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊到集團(tuán)控股上市公司東江環(huán)保所屬雄風(fēng)環(huán)保調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蘇權(quán)捷參加調(diào)研。
陳勝光一行深入雄風(fēng)環(huán)保生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解雄風(fēng)環(huán)保還原爐、脫硫塔等重點技改項目進(jìn)展情況,檢查了雄風(fēng)環(huán)保現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。
座談會上,在聽取東江環(huán)保及雄風(fēng)環(huán)保有關(guān)工作匯報后,陳勝光對雄風(fēng)環(huán)保今年以來的工作給予肯定,并對下一步工作提出四點要求:
一要以過硬的舉措,全力攻堅克難。東江環(huán)保收購后斥資支持雄風(fēng)環(huán)保進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造,雖然短期停產(chǎn)對當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績造成了一定影響,但要堅定信心,勇于挑戰(zhàn),以過硬的舉措,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加大市場開拓力度,努力完成2022年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
二要加快流程再造,提升核心競爭力。要認(rèn)真落實廣晟集團(tuán)及東江環(huán)保合規(guī)管理、文化建設(shè)等經(jīng)驗做法,健全優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu),加大技改力度,加快推進(jìn)生產(chǎn)工藝流程再造,切實提升企業(yè)規(guī)范化水平,實現(xiàn)國有資本和民營資本的優(yōu)勢互補(bǔ)。
三要推動“三精管理",促進(jìn)提質(zhì)增效。要深入學(xué)習(xí)“三精管理",抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),學(xué)透用好“三精十二化",將“三精管理"思想精髓融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程,推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
四要狠抓風(fēng)險防控,筑牢發(fā)展之基。要不斷完善企業(yè)風(fēng)險防控預(yù)防機(jī)制,創(chuàng)新資產(chǎn)盤活思路,強(qiáng)化現(xiàn)金回流,通過自身努力實現(xiàn)造血功能。同時,要貫徹落實安委會“十五條"措施,及時補(bǔ)齊短板,堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以實際行動迎接黨的二勝利召開。
蘇權(quán)捷強(qiáng)調(diào),要堅持創(chuàng)新發(fā)展,注重生產(chǎn)一線創(chuàng)新,提升企業(yè)自動化生產(chǎn)水平;要大力推動“三項制度"改革,用好用足改革工具箱,激發(fā)干部職工積極性主動性;要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),主動融入廣晟集團(tuán)及東江環(huán)保大家庭。
廣晟集團(tuán)安全總監(jiān),投資發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人、辦公室(黨委辦公室)相關(guān)負(fù)責(zé)人;東江環(huán)保及雄風(fēng)環(huán)保主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
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