雪浪環境謀求細分領域拓展
此外,雪浪環境在新發布的《投資者關系活動記錄表》中透露,長期來看公司的持續盈利能力應該不成問題。
雪浪環境還表示,新《環保法》實施及兩高司法解釋出臺后,必然會促進環保行業的發展。同時,公司下游的生活垃圾延期處理需求旺盛,正從一線城市到二、三線城市擴展開來,雖然訂單金額比一線城市少,但訂單數量較多。
公司戰略定位清晰,謀求細分領域做大做強。公司兩大主營業務(煙氣凈化系統設備和灰渣處理設備)的下游客戶主要為垃圾焚燒發電的投運商以及鋼鐵企業,部分冶金非標設備的主要客戶為鋼鐵及鋼鐵工程企業。公司對兩大主營業務均有明確的定位。垃圾焚燒發電領域公司定位為揚長避短,力爭在垃圾焚燒煙氣治理及其衍生的飛灰處置的細分領域上做大做強。鋼鐵領域公司定位為立足而有選擇的介入鋼鐵行業,重點服務好寶鋼、太鋼、萊鋼等社會責任強、經濟效益好的,避免盲目擴張的承接項目。
盈利模式向多元化方向轉變。公司此前的盈利模式主要為設備的制造和銷售,而訂單集成的商業模式存在一定的業績波動性和經營風險性。因此,公司積極探索多元的盈利模式,力爭從設備制造拓展至項目運營,形成制造 運營的商業格局。
技術水平高且持續進行儲備,將持續受益于下游行業的發展。我國垃圾焚燒的煙氣治理標準在不斷提高,新標準已經達到了水平。公司目前擁有干法、半干法、濕法、干法 半干法、濕法 干法等多種組合的煙氣凈化工藝技術,煙氣污染物的排放指標達到歐盟2000標準要求,技術優勢明顯。同時,公司成功研發和投運了濕法處理項目(上海黎明)以及在建的淞江、奉賢等項目,煙氣治理效果良好并基本解決后續的提標改造問題。此外,公司在鋼鐵行業也持續進行儲備技術,受益于下游垃圾焚燒行業的高速發展以及環保對鋼鐵等行業提標改造要求的不斷提升,未來公司在煙氣治理的市場上將大有可為。
外延式擴張方面,公司近期收購無錫工廢,實現危廢等固廢處理業務布局。公司以1.7億元收購無錫工廢51%的股權,將為公司帶來新的業績增長點,并打開新的盈利模式,實現從煙氣治理向危廢、固廢等領域的跨領域業務布局,并從設備的制造拓展至項目的運營。