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自啟動“清欠大行動”以來，歐冶鏈金各單位迅速響應、穩步推進，以堅定的決心和高效的執行力，打響清欠攻堅戰。
華北分公司：協同作戰，筑牢風險防線
華北分公司將清欠工作列為當前經營重點，迅速成立專項工作組。通過落實“一企一策、分層分類”策略，細化責任分工，實現業務、法務、財務等模塊高效協同。圍繞重點客戶建立動態跟蹤機制，定期調度清欠進展，將柔性引導與專業支撐相結合，確保清欠工作有序推進。此外，注重從源頭完善風險防控體系，對已達成還款協議的項目，持續跟蹤履約進度，防范潛在的二次拖欠風險。
遼寧吉和源：精準施策，破解區域難題
針對東北區域季節性回款滯緩難題，遼寧吉和源迅速建立“分級管理+動態跟蹤”工作機制。對于重點客戶，由公司領導親自牽頭，推動建立實質性履約溝通機制；對于一般客戶，則落實“一戶一策”，靶向施策、責任到人，確保清欠路徑清晰、推進節奏明確。在實際操作中，探索“業務協同+規模管控”雙軌策略，通過調整供貨節奏匹配核心客戶還款安排，實現合作與回款的良性并行。
山西瑞賽格：系統攻堅，創新清欠模式
山西瑞賽格采取系統施策、逐一攻堅的方式推進清欠工作。前期，迅速組建專項工作小組，聯合法務部門全面梳理歷史交易資料，夯實關鍵節點證據鏈，清晰界定債權債務關系。隨后，及時引入外部協同資源，依法依規開展多渠道溝通協商與權益維護工作。通過創新采用“法務干預+協商疏導”雙軌并行策略，實現清欠節奏可控、溝通氛圍良好，有力推動了應收賬款回收工作。
展望未來，歐冶鏈金將緊扣“一防一堵三提升四行動”工作重點，推動清欠工作從“攻堅期”向“常態化”轉變，持續鞏固清欠成果，確保各項行動穩步推進、取得實效，為企業穩健發展注入持久動力。
原標題：清欠進行時∣歐冶鏈金各單位扎實推進“清欠大行動”
