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近兩年來，馬鞍山市以提升鋼鐵行業環境管理水平為重點，在寶武馬鋼公司全面推行“環保管家”，不斷助力馬鋼提升環境質量水平，實現綠色發展。
01 以點帶面，全面排查環境狀況。
為進一步跟蹤馬鋼環境狀況，排除環境方面的重難點問題，按照“專項調研+重點突破”相結合方式，6名駐點技術人員會同水、氣、固廢等10余名專家，對馬鋼股份公司9個二級單位及寶武在馬非股份的19家相關企業開展了50余次專項調研，系統梳理馬鋼7家涉VOCs企業的現狀，核算企業VOCs排放量，建立重點產污企業績效分級評估體系。采用航飛技術，多維度拍攝馬鋼廠區航飛圖 4000余張，精確定位馬鋼露天堆場300余個，形成馬鋼露天固廢堆場清單。
02 “問、破、評”，推進超低排改造。
建立“問進展、破難點、評效果”的工作機制，不斷協助推動寶武馬鋼超低排及創 A 工作。“問進展”即實時跟蹤馬鋼超低排改造進展，成立項目進度跟蹤組，參與馬鋼超低排及創A調度會20余次，撰寫專報20份，厘清了馬鋼超低排改造及創A項目進展；“破難點”即參與馬鋼專題研討會，解決超低排改造過程中的技術難點，組建了大氣專家組，參與技術研討會20余次，開展多次現場踏勘，出具管家建議書10余份；“評效果”即實地評估馬鋼已完成超低排改造項目實施效果，組建現場核查分析組，建立“現場核實+數據分析”的評價體系，經過2個多月的現場核實，系統的梳理與評估96個項目。
03 查漏補缺，確保環境整改長效。
“環保管家”完成長江大保護“23+N”突出生態環境問題第三批問題和2017年、2018年省環保督查轉辦信訪件問題整改工作跟蹤，并組織專家團隊開展“回頭看”工作，針對現場存在的問題，共出具29份《突出環境問題整改效果評估意見》和7份《寶武馬鋼環保管家意見書》，有力促進馬鋼突出環境問題的長效整改。
04 信息化服務，再上新臺階。
為推動馬鋼環保管理水平整體再上新臺階，管家團隊制定信息化平臺建設方案，完成馬鋼環保管家信息服務平臺和PC端建設，并進入試運行階段。信息化平臺囊括了管家信息、環保數據、監測數據、企業環保檔案、管家環保檔案5大模塊，包含50余項功能，為管家的服務、馬鋼環境管理及監督提供良好的信息化支撐。
原標題：馬鞍山市深入推進寶武馬鋼“環保管家”服務
