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蘭江水
2021年是“十四五”規(guī)劃的開篇元年，也是江蘇科奧流體科技有限公司(下文簡稱“科奧流體”)創(chuàng)立的第9個年頭。回首這段歷程，創(chuàng)新已成為密封行業(yè)和包括科奧流體在內(nèi)的廣大民企發(fā)展的核心驅(qū)動力。
當(dāng)前，密封設(shè)備市場正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整。其中，一個明顯的特征是消費升級，高品質(zhì)裝備及系統(tǒng)服務(wù)份額不斷提升，主攻中低端市場的自主品牌市場份額越來越低。“科奧流體要想在調(diào)整中贏得主動權(quán)，就必須打造出具有競爭力的高品質(zhì)裝備及品牌。”在前述企業(yè)負(fù)責(zé)人看來，“這是一條看似被動的轉(zhuǎn)型之路，也是企業(yè)在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下的新機遇。”
品牌化是很多密封裝備制造企業(yè)的夢想，然而實現(xiàn)這個夢想并不容易。在傳統(tǒng)密封行業(yè)賽道上，諸多自主企業(yè)已在品牌和技術(shù)上構(gòu)筑起很深的護(hù)城河。隨著新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)，密封產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在全面重塑。“在行業(yè)轉(zhuǎn)型期，科奧流體要抓住迎來而來的機會，就要選擇新的賽道。”針對新的產(chǎn)業(yè)變革趨勢，科奧流體提出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展策略，并開始謀篇布局。公司創(chuàng)立之初，技術(shù)和人才均極為匱乏，想走“技術(shù)立企”之路的難度可想而知。審時度勢，科奧流體選擇了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路。
除了強烈的創(chuàng)新意識意識，科奧流體對密封行業(yè)更有著理性的認(rèn)知。實際上，目前有很多跨界者都或多或少地認(rèn)為“密封并不難”。但科奧流體堅持認(rèn)為，密封裝備制造是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，深耕其間的企業(yè)競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在綜合實力上，需要一個漫長的、不斷積累漸變的過程。基于這樣的認(rèn)知，科奧流體對密封行業(yè)特別是密封裝備制造及整體解決方案的技術(shù)趨勢把握也更為理智。
“我們不僅希望推出符合新‘質(zhì)造’理念的密封裝備及整體解決方案，更希望打造平臺、新品牌，從而抓住機會，擁抱行業(yè)提質(zhì)增效風(fēng)向。”而這，也是科奧流體近年來選擇從泵用機械密封、釜用機械密封及泵配件、輔助系統(tǒng)等領(lǐng)域突圍的重要原因。問題是，賽道選擇對了，并不意味著必然成功。
密封行業(yè)本就競爭激烈，無論是與充滿銳氣的跨界者相比，還是與資本實力更雄厚的國企相比，這也意味著科奧流體以巨大的勇氣與智慧推進(jìn)改革創(chuàng)新已成為“必答題”。在產(chǎn)品開發(fā)商，科奧流體充分結(jié)合創(chuàng)新、智能、環(huán)保趨勢，打造新一代開發(fā)生態(tài)與迭代升級模式，將新技術(shù)融入并應(yīng)用到密封板塊，為產(chǎn)品帶來新變化，并為現(xiàn)有品牌向上突圍蓄勢積能。憑借以往的技術(shù)積累和對用戶需求的敏銳認(rèn)知，科奧流體在密封領(lǐng)域開發(fā)上取得了不小的成績。
作為科奧流體的起家產(chǎn)品，密封設(shè)備在企業(yè)發(fā)展的前期起到了舉足輕重的作用，不僅為其贏得了經(jīng)濟(jì)效益與市場份額，還為后期產(chǎn)品線拓展提供了資金支持，唱響了科奧流體拓展大市場的前奏。如今，科奧流體已經(jīng)邁入高速發(fā)展新階段。“我們將以新發(fā)展理念為，集中優(yōu)勢資源，將科奧流體打造成為自主機械密封、泵及配件領(lǐng)域的弄潮者，推動國產(chǎn)密封裝備制造品牌向上。”相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。
已走過9年歷程的科奧流體，曾有過輝煌，也有過坎坷。隨著國內(nèi)市場的不斷成熟，科奧流體意識到，市場需求已經(jīng)發(fā)生深刻變化。隨著公司的密封裝備制造越做越大，用戶需要的不再只是單一的產(chǎn)品，而是一整套解決方案，這就需要一個系統(tǒng)解決方案的提供商。面對接下來挑戰(zhàn)與機遇并存的格局，“越是在困難時期，越要保持創(chuàng)新戰(zhàn)略定力，通過創(chuàng)新驅(qū)動，奮力實現(xiàn)品牌向上。”上述企業(yè)負(fù)責(zé)人展望道。
