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蘭江水
【中國環保在線 固廢處理】時下，循環經濟需求的不斷上漲和環境保護的日益加強，讓危險廢棄物處置的推廣和應用已成必然趨勢。對此，多項頂層設計紛紛響應，眾多社會資本密切關注，發展多年卻一直未見起色的危廢處理市場能否“卷土重來”？
令大多數人都沒有想到的是，2018年會成為中國危廢處理市場的一條鮮明的“分界線”。
時間已過半，這條“分界線”也趨向明細。目前，中國危廢處理產業增速已經達到新高，大潮退去“裸泳者”出現，一些邊緣品牌開始進入淘汰期，新整合開始，自主品牌重排座次……劇烈的調整將塑造怎樣的中國危廢處理新格局，跨過這條“分界線”后，中國的危廢處理產業又將駛向怎樣的方向？
在未來三年內按照10.5%復合年增長率高速運行、市場空間將達2000億元的高位下，中國危廢處理市場步入新一輪成長周期已經成為業內共識。長期扎根固廢無害化處理的傳統平臺型企業，已經憑借在本土市場的多年積累以及強大的體系能力，筑起了對抗市場激烈競爭的“堡壘”；相對弱勢的中小企業由于未能及時筑起牢固的“護城河”，眼下正面臨強勢跨界資本與老牌選手的“夾擊”。
然而，走向行業的中堅力量依舊不夠穩固，自主品牌陣營的淘汰賽已然加劇，一些弱勢自主品牌在傳統危廢處理領域已經難以為繼，紛紛調轉船頭加速布局循環經濟體系。但成熟市場的殘酷性就是贏者通吃，正在回歸理性階段的中國危廢處理時長，雖然固廢無害化處理、循環利用技術浪潮風起云涌，正經歷環保產業鏈的共計變革，目前來看更有可能笑到后的依然是那些已經積累了強大資源和綜合實力的品質內核，而那些早已跟不上市場與時代的弱者，翻盤的機會微乎其微。
2018年，是一個行業格局調整的分水嶺年份。目前危廢處理市場整體維持高景氣態勢，在這個階段，舉步維艱、面臨出局的困境對于不論是老牌選手還是新近玩家都同樣適用。目前在運營中的行業規模大的前10 家企業一共占市場總規模的8%，整個市場遠遠沒有達到一個成熟市場應有的壟斷競爭階段。但強者仍然在擴發自己的優勢，目前，包括東江環保、光大、雅居樂在內的均紛紛加速布局固廢處理這一相對“藍海”產業鏈。
雖然產業鏈回暖跡象明顯，但緊靠低價策略從長遠來看對于品牌提升非常不利，一旦與具備核心競爭力的品牌“貼身肉搏”不成功，其在國內市場的處境會更加艱難。而在這些品牌中，有些在傳統固體廢棄物處置領域看不到躋身主流的希望，已經全面轉向綜合服務商。但在未來的一段時間內，危廢處理行業的“收購潮”有望持續。
早在2016年，就有業內專家預測，國內近百家自主品牌將迎來新一波淘汰賽，淘汰結果將在未來5年內見分曉，終市場只會留下5—10家自主品牌。但隨著危廢處理產業的快速發展，原本在危廢處置領域“窮途末路”的弱勢自主品牌，通過發力循環經濟，或者轉向垃圾焚燒發電，又找到了新的業務增長點。但在業內看來，即便轉向其他領域，缺乏足夠的體系能力和技術實力，上述品牌也不過是后一搏，翻盤的機會并不大。
另據不完全統計，危廢處置行業的天花板還遠沒有到來，實際全國產生量可能超過8000 萬噸/年，處理量不到一半，全行業年處置空間有望達到2000億元。而等待危廢處理自主品牌的，將是怎樣的命運？
