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【中國環保在線 明星企業】“創造新業態，釋放新需求。”山東中科貝特環保裝備股份有限公司所做的，就是通過環保裝備制造體系的搭建，實現產業三個層面上的創新升級：使得環保設備由分散向規模化轉變、由自發向規范化升級；由扶持政策為主轉向技術驅動為主；將市場導向與發展戰略緊密結合在一起。
作為中國環保機械產業協會理事單位，亦是山東省高新技術企業，山東中科貝特環保裝備股份有限公司(下文簡稱“中科貝特”)成立12年來，活躍于環保裝備制造市場，其涉及領域之廣、裝備制造技術之精，引發了業內外廣泛關注。
中科貝特成立于2006年，恰逢環保整體產業鏈步入新常態發展的關鍵期，這注定了中科貝特自誕生之時就承載著不一樣的發展使命。在企業相關負責人看來，中科貝特與產業新常態相伴而生，如何適應新格局、新風向，將是其始終要面對的重大課題。而為實現創造新業態、釋放新需求的目標，中科貝特需要從產業和技術的轉型升級上發力，如此方能踐行好企業“沒有更好，只有好”的使命，實現品牌價值與經濟效益的大化結合。
多維度打造自主品牌
如此布局就是要通過中科貝特這個平臺，推進環保裝備供給側結構改革，在增加新供給的基礎上釋放新需求，助力傳統產業的轉型升級。
臥螺離心機是近來中科貝特的得意之筆。臥螺離心機轉鼓與螺旋以一定差速同向高速旋轉，物料由進料管連續引入輸料螺旋內筒，加速后進入轉鼓，在離心力場作用下，較重的固相物沉積在轉鼓壁上形成沉渣層。輸料螺旋將沉積的固相物連續不斷地推至轉鼓錐端，經排渣口排出機外。較輕的液相物則形成內層液環，由轉鼓大端溢流口連續溢出轉鼓，經排液口排出機外。本機能在全速運轉下，連續進料、分離、洗滌和卸料。通過規模化投入、化處理和專業化管理，讓固液分離成本有效降低，這實際上就是增加了環保裝備制造的有效供給。
不僅如此，中科貝特還有另外一筆賬，那就是圍繞氣浮機裝備制造。誠如中科貝特的溶氣氣浮機，即通過溶氣和釋放系統在水中產生大量的微細氣泡，使其粘附于廢水中密度與水接近的固體或液體微粒上，造成整體密度小于水的狀態，并依靠浮力使其上升至水面，從而達到固—液或液—液分離的目的。無論是分離地表水中細小懸浮物如藻類等微聚體，還是回收工業廢水中有用物質，亦或代替二沉池分離和濃縮水中污泥等懸浮物，中科貝特的溶氣氣浮機均表現不俗。
以匠心智造推動環保裝備制造業的轉型升級，是中科貝特在供給變革上的又一探索。技術上不斷創新，中科貝特在提供設計、制造、安裝、調試一站式服務產業化實踐基礎上，還開創了北京工業設計研究院與民營企業合作的先河。
轉型升級再邁新征程
事實上，除了環保裝備制造之外，中科貝特還涉足領域包括環保工程、綜合環境治理服務方案。一位市場人士指出，隨著中科貝特產業布局的日漸清晰，其技術創新驅動、以品牌價值為核的商業模式模式已具雛形。
除了精耕良久的自主品牌外，作為環保成套設備企業“旗艦”的中科貝特，其本身就是一個值得關注的現象。當前，環保裝備制造民間資本量大、活躍度高，但產業仍呈現較為分散的形態，在行業標準制定方面有所不足。正如上述企業負責人指出的，單個環保企業就像大海里的一葉扁舟，而中科貝特作為核心資源擁有者和整合者，可以為民營資本是市場提供一個資源集聚的平臺，通過制定業界一致認可的行業標準，讓大家能夠取長補短、相互扶持。
技術上不斷創新，早已榮獲 “科技創新基金”的中科貝特在提供設計、制造、安裝、調試一站式服務之余，還主持制定了氣浮機的國家行業標準，為行業規范化前行添磚加瓦。如今，中科貝特的核心業務大致分為三個板塊，分別是自主研發、裝備制造和夯實內核。而這三個三塊的設立，正是圍繞著一個企業從化蛹到破繭以及終蝶變的整個周期，彼此交叉互補并形成協同發展的產業鏈效應。
新經濟常態下，無論是面對國內市場的競爭，還是產業結構調整帶來的挑戰，單一制造體系往往無法靠自己的力量去應對。而中科貝特集聚的優勢資源，能夠有效幫助自身跨越短板、加快轉型。憑借對國內的商業環境和政策的深刻理解，未來中科貝特將充分發揮國家品牌、資源整合、綜合服務等多重優勢，通過強有力的供給變革，激活并釋放自主研發活力，為中國環保裝備制造的良性發展注入新動力。
