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杜安環(huán)保
【中國環(huán)保在線 上市企業(yè)】連日來，沉寂已久的核電板塊重新奪得市場眼球。中國核工業(yè)集團、中國核工業(yè)建設集團旗下三家上市公司近日先后公告稱，兩大集團正籌劃戰(zhàn)略重組事宜，重組方案目前尚未確定。
中核與中核建“聯(lián)姻”將近 助力核電制造走出去
“核，在中國應該是一家。”中國核電董事長王壽君曾如是說。
繼中電投與國家核電合并后，又有兩家核電央企謀劃戰(zhàn)略重組。3月19日，中國核電、中國核建雙雙發(fā)布公告稱，3月17日收到通知，中國核工業(yè)集團公司與中國核工業(yè)建設集團公司正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜。目前，兩家核電類央企重組事宜正式進入實際操作層面，但重組方案尚未確定，方案確定后則尚需獲得有關部門批準。
事實上，作為脫胎于原中國核工業(yè)總公司的兩家核電企業(yè)，有關中核建與中核集團之間的重組，無論是行業(yè)還是市場，均早有預期和討論。業(yè)內人士分析，中核和中核建原本是一家，中國核電進行主要領導變動時，亦對外顯示了可能存在重組的信號：中國核電董事長王壽君是2016年年底剛從中核建集團調任，而王壽君在上任中核集團的前一個職位，正是中核建董事長、黨組書記。
在廈門大學能源學院院長李寧看來，“在1999年的改制組建中，本就同宗同源的中核電與中國核電從原來的中國核工業(yè)總公司拆分出來。如今為了中國制造‘走出去’戰(zhàn)略，兩家核電央企重組也是必然過程。”如今，這兩家總部均位于北京的央企，已經成為國內大的核工業(yè)集團和國內大的核工業(yè)建設集團。
據了解，兩家央企重組傳聞早可以追溯到2008年，業(yè)內對于兩者的合并抱有很大預期。在全國兩會期間，中核集團董事長王壽君在回應“兩家集團是否存在合并的可能性”時，將兩家企業(yè)的合并比作“自由戀愛”，“有可能是迅速閃婚，有可能是長達10年的愛情長跑，要看彼此的感情和運氣”。
從中核和中核建集團的業(yè)務特點來看，兩家集團的業(yè)務屬于一個產業(yè)的上下游，有可能會參照國核技和中電投的合并模式。多位業(yè)內人士對此表示，盡管具體重組方案還未披露，但從中核集團和中核建集團的業(yè)務特點來看，兩家企業(yè)本就屬于產業(yè)鏈的上下游；或與國家核電和中電投合并后，成為國家電投的下屬核電板塊類似。業(yè)界普遍預測，“國電投”式的合并將成大概率事件。
中核和中核建的重組，至少需要具備兩個關鍵條件：產業(yè)互補，合作良好。目前，中國的核電運營牌照由中核、中廣核以及中國電力投資集團公司持有。中核建不具備控股核電站的資質。在業(yè)內人士看來，雖然中核建集團的主業(yè)是核電工程建設，但一直想借四代核電技術高溫氣冷堆謀求核電牌照，借助與中核集團重組，有望與國家核電一樣躋身核電業(yè)主。“互相之間，大家的分工是互補的。”中國核電專家葉奇蓁指出。
對于核電企業(yè)的重組意義，王壽君此前就表示，南北車合并是央企重組的一個重要信號，或許具有借鑒意義，它們都經歷了從集中統(tǒng)一到分散的過程，曾經的分拆是為了更好地激發(fā)企業(yè)競爭力。而核電作為現(xiàn)代經濟產業(yè)中智力與資本雙重密集型的領域，則需要在保持適度競爭的前提下集中優(yōu)勢、增強產業(yè)厚度，有利于日后在競爭中提高核心競爭力。
盡管中核建和中核集團啟動重組，但同樣表示有關方案還未出臺，這意味著究竟只是業(yè)務層面的合作，還是企業(yè)間實現(xiàn)合并，均未可知。“這步棋，什么時候時機成熟，還是需要一點時間。”知情人士說。但他們相信，合并是早晚的事兒。屆時，一艘新型核電“巨輪”將出現(xiàn)。
