從2010年,國務院將節能環保產業列在了七大戰略性新興產業;到2016年兩會期間的政府工作報告中,明確提出要大力發展節能環保產業,把節能環保產業培育成我國發展的一大支柱產業。只用了短短十數年,環保產業從“邊緣”躍升為“支柱”。
業內紛紛熱議,隨著相關配套政策后期的進一步落地,環保產業有望掀起新一輪的投資熱潮。但是,這對驟然升溫的環保行業,真的好嗎?江蘇瑞達環??萍加邢薰靖笨偨浝砀恫┤涨霸诮邮苤袊h保在線記者專訪時,呼吁資本的進入應更加理性。
事實上,應該回歸理性的不僅是資本,還包括國家的環境治理目標手段。2015年10月召開的十八屆五中全會,提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念;2016年全國環境保護工作會議上,環境保護部部長陳吉寧提出,要提高環境管理系統化、科學化、法治化、精細化和信息化水平。
業內人士表示,無論是國家宏觀經濟發展,還是環境治理包括環保產業發展都存在回歸理性的需求。因此,在新一輪市場洗牌之際,“小而美”企業如何找到突圍路徑,便顯得尤為深刻。所幸,作為一家以技術研發為先導的綜合性環保治理企業——江蘇瑞達環??萍加邢薰?/strong>(下文簡稱“瑞達環保”)正踏浪逐新,在經濟大勢潮起潮落之中緊跟市場腳步,甚至跑在趨勢前面,以積極的應變來保持穩健發展。
在不少人眼里,小型企業尋找行業“大魚”合作是發展路徑之一。“想成為小的企業,一定要跟強的人打交道,你才可能變成一個小強人。”現在看來,這些“大魚”的食量確實不小。據E20研究院預測,近5年內,重資產集團已運營的污水處理廠的藥劑和維護維修的采購金額約350億元;假設重資產集團5年內新增項目恒定,工程采購和設備采購額將達到1250億元。
圖為第八屆中國(上海)化工技術裝備展覽會上 瑞達環保展臺
但作為環保資深人士的付博卻指出了自己的擔憂:“作為小、全而不強的企業,要發展就一定要有創新。如何修煉‘內功’便成了企業戰略的題中之義。”基于此,近年來,瑞達環保持續發力于為客戶提供清潔生產、三廢治理、資源綜合利用等領域的一體化解決方案,涵蓋前期的項目規劃、提供系統實用的解決方案,維護產品性能等多項有力舉措。
尤為值得一提的是,在深耕污水處理多年后,瑞達環保根據不同企業的不同產品,以“三高”污水的節能減排及零排放技術為根據,從而實現了提供個性化、系統化的綜合解決方案。作為國內為數不多的實現污水“減排甚至零排放”的環境治理高新技術企業,瑞達環保亦在此期間收獲了來自業界的嘖嘖稱贊。
目前,在山東、江蘇、浙江、江西、河北、內蒙和寧夏等地,甚至在大洋彼岸,“瑞達制造”業已遍地開花。誠如含酚廢水的綜合處理、染料廢水的綜合處理、農藥廢水的綜合處理、催化劑合成廢水的綜合處理、食品添加劑廢水的綜合處理及各種固體廢鹽的綜合處理。顯然,瑞達環保為眾多精細化工企業提供的,不僅是高品質的設備制造技術,亦是深入人心的綠色生態理念。
正如付總在第八屆中國(上海)化工技術裝備展覽會上所說的,“遵循平等合作,互惠互利的準則,瑞達環保始終相信:以客戶需求為導向,通過不斷提升品質力量立業界標桿。”付總進而坦言,立足新經濟時代,瑞達環保始終堅持技術路徑。即核心團隊具有專業的化工工藝診斷、分析、研發能力,多項化工產業項目的實施經驗,以期多維度深入分析產品運營狀況后,率實現既定目標。
而與瑞達環保有著異曲同工之妙的是,隨著環保產業被視為經濟下行趨勢中的“戰略性新興產業”,難覓投資方向的資本巨頭躍躍欲試,讓環保行業幾乎要開始面對全社會精英的競爭,許多曾經可以渾水摸魚的企業必然難以存活。但與此同時,亦造成了另外一個現象:盡管環保產業增長迅速——“十一五”以來,環保產業年均增速超過了15%——但長期為“不愿治污”企業提供服務的環保企業,在治理能力上還不能滿足“十三五”規劃釋放出的巨大環境治理需求。那么,究竟誰才能贏得這份市場紅利?
顯然,機遇來臨之際,瑞達環保能否在綠色產業領域,通過技術創新再造一個行業佳話,不妨拭目以待。
圖為第八屆中國(上海)化工技術裝備展覽會上 瑞達環保展示的明星產品