3月4日，圣元環保召開工程項目及生產線生產、技改成本控制會議，對公司2月24日印發的《工程項目及生產線技改成本控制管理辦法》進行宣貫，明確“厲行節約、反對浪費、降本增效”工作目標，部署降本增效工作，推動公司高質量發展行穩致遠。公司朱煜煊、朱恒冰、陳文鈺、林文峰、汪云保、黃宇、閻愛周、王鐵軍及總部各部室、各子公司相關人員通過現場、線上形式參會。

       汪云保副總經理主持會議并詳細解讀管理辦法。他指出，成本控制是公司發展的重要基石，也是提升競爭力的關鍵所在。每位職員都要從自身做起，從點滴做起，認真宣貫學習，堅決貫徹執行，共同推動公司“厲行節約、反對浪費、降本增效”工作的深入開展。

       朱煜煊董事長作重要講話，面向全體員工提出“厲行節約、反對浪費、降本增效”工作要求。

       一、深刻認識，明確目標

       推進降本增效工作是提高企業競爭力、增加企業效益、促進企業創新發展的關鍵環節。全體管理人員要杜絕麻痹思想，樹立“控制成本是利潤”理念，從重要性、必要性、緊迫性方面深刻認識降本增效對公司發展的重要意義，管理團隊要以身作則，貫徹落實，抓好成本關鍵環節、重點要素管控，自上而下推進形成厲行節約、全員降本、全面增效的新局面。

       二、聚焦重點，有的放矢

       控制成本是利潤，要增強成本管控的責任感和緊迫感，在技術審查、招標采購、工程造價、工程簽證、生產技改等重點方面，深入實施精益成本管控。

       三、遵章辦事，廉潔奉公

       全體人員要按照公司程序規范，遵章辦事，秉持廉潔奉公的優良作風，恪守本分，確保公司“四項規定”執行到位。

       四、完善制度，確保落實

       公司總部各職能部門要結合實際操作需要，以《工程項目及生產線技改成本控制管理辦法》的要求為準，推出配套管理制度細則，確保貫徹實施。要以各部室、分廠、指揮部為單位，嚴格對照辦法中的三十一條規定，堅定不移地把成本控制推進下去，將降成本、提效益落到實處，推動各項工作再上新臺階。

       公司將以此次會議為契機，緊緊圍繞“厲行節約、反對浪費、降本增效”活動開展，不斷加強成本管控工作，提升公司成本管理水平，抓管理，出效益。